观点地产新媒体：当时开元也进入了房地产行业？

　　陈妙林：开元从2000年开始做房地产，对我们来说，这无疑是一个很大的考验。因为当时刚刚进入房地产领域的时候，杭州已有几十家房地产公司，竞争非常激烈。那时，我们的酒店的品牌已经树立起来，但房地产的品牌还未树立，所以希望借助酒店的品牌带动地产开发。记得当时提出了一个口号：“五星级的酒店，五星级的家”。现在来看，我们开发的物业平均售价会比其他的售价高15%，这令我们感到骄傲。

　　从发展思路来讲，这是酒店产业与住宅联动发展的模式，后来我们还做一些大型综合体，比如上海松江、杭州萧山、河南开封、江苏徐州等地，酒店+房地产的模式被进一步升级为酒店+商业+住宅。

　　2004年，房地产贡献的利润超过了酒店的利润，当时我们也犹豫过，是否还要将酒店业当成公司的主导产业？但后来还是决定把酒店做下去。因为虽然利润不高，但发展的空间很大。所以，开元始终把酒店产业视为主导产业，而且从来没有偏离这个方向，房地产不管做多大都要为酒店服务。所以，我们认为自己是一个酒店品牌，而不是房地产品牌。

　　观点地产新媒体：这是源自于开元的酒店梦想？

　　陈妙林：对。开元的梦想是做中国的万豪。

　　观点地产新媒体：现在这个梦想实现了吗？

　　陈妙林：我们觉得这不是问题，现在在国内，开元做到了酒店的第二名，第一是锦江。但在民营企业中，我们早已是第一。其实，锦江有一百多家经济型酒店，所以他们的房间量超过了我们，但如果纯粹按照四、五星级酒店来算，我们在去年已经超过了他们。

　　其实，开元走的路也很偶然，在做这次的RETIs上市的时候，我们并没有研究万豪是怎么做的。但是偶然之下，我们发现1998年，万豪曾在美国做了第一个酒店REITs，并推动了万豪的快速发展。万豪当时募集的资金也不多，大约5.4亿美元，拿出了11个酒店做RETIs。后来，就拿这5.4亿美元收购了很多品牌酒店，比如丽斯卡尔顿。

　　万豪现在分成三大块，即委托管理酒店、REITs酒店以及租赁公司。开元有点像万豪，现在已有十多家租赁公司、30多家委托管理酒店，而且还拥有十多家自持的酒店。

　　实际上，开元只是比万豪规模小一点，我相信，再经过十多年的努力，开元在中国发展到200-300个酒店是不成问题的。

　　观点地产新媒体：从资产规模来看，您刚才提到的委托管理、REITs酒店以及租赁公司在开元总资产之中所占比重分别是多少？以后的理想状态是什么？

　　陈妙林：未来委托管理酒店增长的会比较快，每年会有15-16家这样的酒店开业，自己建的酒店每年最多增加1-2家，租赁酒店每年可能会有5-6家。设想中的比例是，自己控股的酒店占30%，委托管理酒店占70%。所以，这次REITs上市后，下一步就会考虑促成酒店管理公司上市，估计得通过2年的努力，实现这个轻资产公司的上市。