编者按：火热的夏天，房地产行业的聚焦点再一次回到海南，一个放在火炉上烤的论坛。

　　8月8-11日，2012博鳌房地产论坛将在海南隆重召开，围绕论坛主题“平衡与发展可持续的中国房地产”，我们将采访众多重量级经济学家、行业大腕、企业领袖等，并推出“2012博鳌房地产论坛特稿”系列报道。

　　观点地产网 见习编辑 张媛娜 出生在文化大革命时期，浪费掉了最宝贵的学习光阴；考上医科类军校；进入国企后又辞职下海，香港“淘金”，回到内地创办尚东；已到知天命年岁却进入清华大学进修……

　　如果说这是贴在广州尚东地产集团有限公司董事长郭泽伟身上的标签，倒不如说这是他独有的人生经历。

　　郭泽伟将他的人生经历比作“我的路”，即问路、寻路、走自己的路和仍在路上。

　　对于自身社会身份的认知，“我最主要的角色还是一个企业家，第一要务就是把企业经营好。”郭泽伟如是说。

　　谈到“尚东系”时，他表示，公司的发展有三个五年规划。即1997年到2002，2002年到2007年，2008年到2012年。对我们而言最重要的是第二个五年。

　　“从1997年回到内地，第一个发展项目在广州，之后2002年去到北京、2003年去到上海发展。2003年、2004年上海房地产发展的高峰期我们踩对了点；2004、2005年北京房地产发展的高峰期，我们同样跟上了市场的步伐。”

　　同时他也坦言，在商业地产方面错失了良机。“可惜当时没有看好写字楼，这是我们一个比较大的失误。”

　　但其续指，未来商业地产的泡沫，不是可能会出现，而是一定会出现。

　　此外他强调，在宏观调控的情况下，现金流非常关键。如果拿了很多地，成本和负债率会很高，这会给公司带来风险。尚东注重发展，但更关注风险的控制。