休整后的林忠华又再度信心满满,“房地产开发市场化之前,个人建造自己的房子,是住宅建设的常规形态。实际上,合作建房及其组织——住房合作社在发达国家非常普及并承担了解决居民住房问题的社会责任,并非中国特色的产物。中国也肯定可以成功的。”
在林忠华看来,合作建房在发达国家早就是稀松平常的事物,随着房地产市场的成熟发展,个人合作建房模式将与地产企业开发模式和平共处,一同解决居民住房问题。“商业化开发模式自有其突出的优势,比如规模经济,这两种模式面对的消费群体是不同的。个人合作建房以中低收入者为主。不同的消费者或许会选择不同的模式。二者各为其政,并不冲突。”
“老百姓最关注的是房价问题,合作建房减少了中间的营销环节,可以大大降低成本。比如不用去花广告费了,销售佣金用不着支付了,也不用向银行申请贷款而支出额外的财务费用了。其次,由于业主身份已经确定,市场风险大大降低。所以,个人合作建房是一个共赢的局面。”
“拍到地之后,我们立刻成立明萌房地产开发公司,规范化运作项目”,林忠华已经想好了个人合作建房的后续工作,拿地无疑是他们目前最大的瓶颈。而这个瓶颈非一人或几人之力可以突破。他把症结归于目前合作建房组织的影响力还不够大。“如果我们人数再多一些,就不会碍于资金,在土地拍卖会上缩手缩脚。”
话虽潇洒,但合作建房组织手里握着的都是小老百姓的血汗钱。开发商在土地拍卖会上大可一掷千金,而寻常百姓哪经得起这么折腾。采访中,我们最关心的一个问题是,目前的楼面地价已逼近在售楼房价格了,合作建房是否还有吸引力。
说到个人合作建房的前景,这个年逾不惑的男人全身都充满了力量。“个人合作建房不是海市蜃楼,其他国家可以成功,这条路,我们没有理由走不通。”