伴随着中国房地产一路前行，博鳌房地产论坛至今已历十二载，见证了行业曾经的春风得意或彷徨无措，有过黄金十年也有晦暗岁月，但终究还是跨过所有羁绊，走到了第十三年的门前。

　　进入新改革时代，如果说房地产已经被部分巨头垄断了绝大部分的影响力和商业利益。那么，我们在2013博鳌房地产论坛完全有必要寻找更多新的声音、新的面孔及内在多元素的新力量，这样也许可以看到更不一样的未来。

　　8月13-16日，2013博鳌房地产论坛将在海南如期开幕，围绕论坛主题“改革时代的地产新力量”，观点地产新媒体遍访众多重量级经济学家、行业大腕、企业领袖等人士，推出“改革时代的地产新力量”2013博鳌房地产论坛系列报道。
　　　
　　“一棵树老了，如果不发新的枝桠就会空心，哪天刮龙卷风就折了。一个企业还能够发展新枝，就说明这个企业还是有生命力、有活力的。”

　　在五矿建设副主席、执行董事兼董事总经理何剑波看来，五矿集团就是一棵大树，它的根很深，而五矿建设是这棵大树上的一个小枝，是新的枝桠。

　　如何培育这棵新枝发芽成长？何剑波向我们讲述了他自己的方式。

　　市场化国企

　　毕业于北京大学的何剑波，走出校门就进入五矿集团工作。何剑波说，“二十多年了，深受五矿文化熏陶”。

　　在执掌五矿建设后，何剑波一直认为，五矿建设脱胎于五矿集团，继承的是五矿集团的文化和经营理念，但作为“行动派”的何剑波也为五矿建设注入了新的思想。

　　虽然有着央企国资的背景，但何剑波更喜欢强调五矿建设是香港红筹股上市公司，是市场化运作的公司。“五矿建设的优势是要把国企的优势发挥到极致，再把市场的优势发挥到极致。”

　　“我们不是传统意义上的国企，而是揉合了更多市场因素的国企”，何剑波认为，公司管理应该市场化，努力按照市场的要求去建立管理体系。面对激烈的市场竞争，五矿建设“更讲究效率、讲究结果、讲究业绩、讲究执行力”。

　　正如其所言，虽然五矿集团钢铁贸易名列行业前茅，但在房地产这个江湖里，没人会认为五矿是“老大”，市场地位还得自己努力去争取。

　　更深入去发掘，何剑波不仅强调公司市场化，也强调行业的市场化。

　　他认为，现在政策取向还是社会主义市场经济，市场经济是基本的要求，提倡公平公开的充分竞争，让生产要素自由流动，让市场来选择，优胜劣汰。

　　何剑波也很看好房地产行业的市场化，“在我们国家各行各业里面，房地产行业是市场化程度最高的行业之一。”事实上，何剑波对房地产行业市场化的认识，已超过了行业本身。他说，“房地产行业竞争比较激烈，对其他行业的发展，甚至对政府经济政策的拟定能够提供一些参考和示范的作用，可以为社会经济政策提供一个样本。”