2002年3月，宁高宁的布局搁置，王石、任志强终不可能合作，使得华润万科事件中曾春风得意的郭均不得不辞去北京华润置地总经理一职，以风华正茂的年龄逐渐淡出地产江湖……万科与华润跨世纪联姻最终的结果是：一艘房地产航母还没有下水，就桥归桥、路归路。华润继续增持万科股份达50%的计划破产，任志强另起门户，王石对自己和万科的独立性保留了下来。

　　直到2008年8月，在“万科2008年中期业绩网上交流会”上，当有投资者问及数年来华润对万科独立性的影响时，王石做了如下的回答：“华润是万科最理想的财务投资人，既能够维护万科经营团队运作的独立性，同时又尽到股东能够做到的对万科最大的支持。华润在万科董事会的席位从未改变，一直是宋林、蒋伟和王印三位。”

　　房地产语录

　　华润是万科最理想的财务投资人，既能够维护万科经营团队运作的独立性，同时又尽到股东能够做到的对万科最大的支持。
                                                                       ——万科集团董事长王石

　　当华润成为中国“最多的多元化企业”时，万科已经开始做“减法”，两种不同发展思维的企业，能有多少共同语言？他们的关系，又能好到哪儿去呢？
                                                                        ——著名经济学家郎咸平