曾自诩为中国企业并购世界顶级专家的华润创业有限公司董事总经理黄铁鹰回忆道：“有一天，王石笑嘻嘻地同我讲：‘如果你看万科公司好，你不如把万科公司也收购了。’开始我以为他开玩笑，后来听说他同香港新鸿基也在商谈此事时，我才当真。”

　　这是一桩两情相悦的买卖。一旦确定下来，便开始了紧锣密鼓的谈判，似乎谈判进程也相当顺利。王石当起了“说客”想方设法去说服深特发卖掉万科的股票，对于当时准备重点发展通讯、旅游、高科技，不再向房地产投资的深特发来说，回笼资金发展重点业务，也不失一桩合适的买卖。最终，深特发新任的陈姓总经理同意了王石的建议，还要求签订合同的当天要一次全额付清股款，不要外汇支付，要人民币。距签合同还有一天时间时，王石觉得不踏实，要求郁亮再次打电话落实。“明天见支票签合同。”陈总爽快地回答。似乎一切就要水到渠成。

　　华润方则开始准备资金。黄铁鹰责成属下北京华远董事长任志强携一张金额为1900万元人民币的支票南下深圳。然而，就在签订合约的当天上午，任志强还在飞往深圳的路上，王石接到深特发一位副总的电话，说深特发不卖万科股票了。“人家带着支票在路上，你让陈总自己和黄先生、任总解释吧。”王石当然相当气愤，而对方的答案是“陈总交代我来接待请吃饭，他有事不能出面”。名号响当当的王石和任志强就这样在最后一刻被“放了鸽子”。

　　不过王石并没有放弃卖万科的想法。当时，经过十几年发展的万科已成为国内房地产界的第一品牌，而作为这个品牌的创造者，王石为何想卖掉万科呢？最直接的原因就是王石所称的与深特发17年磕磕碰碰的关系。

　　“我们差不多两年就要很难受一次，就是每次扩股的时候。万科的经营各方面已经形成职业经理人制度，经营权和所有权都已经分离。但是扩股的时候，你会发现，深特发不愿意扩股。国家政策规定国有股不能在二级市场上卖，它又不愿失去董事会中第一的位置，所以它不配股。”房地产开发是一项资金密集型行业，万科一直希望打通增资扩股的渠道，获得源源不断的资金支持，但几乎每次万科扩股，第一大股东深特发都表现出来的消极态度，让信心爆棚的王石始终觉得有“一只无形的手掌”约束着自己地产雄图步伐。