然而，当王石发现华润控股万科之后，将不可避免地对万科和自己的独立性施加影响，他不可能不警觉起来。据说，最终王石是巧妙地借助小股东的愤怒把宁高宁的计划顶了回去。宁高宁不得不又亮了第二着儿。2001年5月底，宁高宁宣布收购万科的新方案：华润将持有北京置地442%的股份注入万科，由万科向华润按比例增发A股，这样就形成华润控股万科，万科控股北京置地，北京置地控股华远地产的股权架构。

　　华润意欲万科、华远“联姻”，还有一个致命的难处就是王石与任志强的隔阂——一山不容二虎。而事实上，王石与任志强在观念上存在着本质的差异。

　　早在2000年之时，时任万科北京公司总经理在业内知名度甚至有超越王石之势的林少洲，因不服从总部调职去上海就任的安排而辞职离开万科。笔者当时在搜狐网发表一篇长达5000字的文章对此事进行分析评说，《北京青年报》等多家京城主流媒体也对此进行了大篇幅报道。此事让王石甚为恼火。

　　一个多月后，王石就此事在深圳香格里拉饭店专门约见了笔者，与他交流了对林少洲辞职事件的看法，其间并谈到了他对任志强的看法，王石认为，房地产在中国就是一个政策性的行业，作为房地产商则必须要和政府保持一致。任志强并没有做到这一点，王石对此表示质疑。

　　华润借万科进入北京华远领地的战略构想遂了王石的心愿，但却深深刺激了任志强。2001年7月，个性倔强的任志强撂下一句“我不玩了”，将自己所持18%的股份转让给华润，回收华远品牌，创建新华远。后院起火的华润此时也无暇顾及万科，2001年6月25日，万科召开股东大会和董事会，并发布公告：华润增持万科股权的方案，年内不会出台。

　　华润增发万科失利，另外一种说法是，主要是商业上的原因。这种说法称，在整个事件中，王石对宁高宁是非常钦佩和认同的。华润进入资本市场50多年，宁高宁是明理之人，其行为完全以市场原则为基础，他不会强制做什么或不做什么，华润当时还专门聘请百富勤，对价格进行评估计算，当他发现香港和内地资本市场的差异，便很快决定放弃。