观点地产新媒体：公司在商业方面的发展计划是什么样的？还有哪些将会入市的项目？

　　尚瑞飞： 正荣真正进入商业地产的时间不长，意味着正荣还在不断完善提升中。 2014年上半年，正荣完成了第一步，主要对商业体系进行了梳理，包括产品线、已获取土地项目的研究以及近几年在商业方面的思考，产品有了比较清晰的方向并开始标准化。现在正荣根据已梳理的产品，确定了一个方向——幸福商业主题，并奠定了三条产品系列。

　　三条产品线，第一条是标准城市综合体，分成区域级或城市级，规模比较大，业态和产品组合也比较丰富；第二条是社区型商业，比如马尾正荣财富中心 （电话：400-0591-515-8265）、莆田时代广场，都是属于社区型商业；第三条是高端商务办公，高端路线的商务办公中心。

　　现在，正荣形成了横跨上海、西安、福州、莆田、长沙等四省八市的商业地产版图，运营大型商业项目共13个，建筑面积高达160万平方米，成功布局海峡西岸经济区、长三角经济区、中部经济圈与京津翼地区。磨刀不误砍柴工，想砍好柴要有磨刀的耐心和远见，正荣将在修炼内功的同时，稳扎稳打逐步实现商业布局。正荣希望将务实、创新、幸福的价值理念融进每一个项目，真正按预定轨迹逐步实现，这也是未来三年的核心工作。

　　除此之外，正荣也在研究未来的商业发展方向，比如健康地产、文旅地产等，未来还有很多机会。从大环境看，地产的不断演变符合国家、社会、城市、经济的发展需求，比如商业地产从十几年前发展到今天的这个过程就是一种印证。我认为，有需要就有市场，有市场就有机会。地产作为一个万能平台，可以施展的空间还很大，未来地产行业将更加细分。

　　观点地产新媒体：正荣的商业模式是什么？

　　尚瑞飞：企业发展不是一蹴而就的，现在正荣要解决两个核心。

　　第一，如何在未来两三年内确立自己的商业地位；第二，如何保证未来两三年做出有正荣专属标志的产品。

　　客观来讲，在商业地产领域，正荣还是一个比较年轻的企业，不能说未来一定要做出哪种标准的产品。不管是高端、中端还是低端，都是多方面原因造成的一个产品模型，不是设定一条路就能达到的。要快速，我们具不具备快速的优势？要高端，我们具不具备高端的能力？这些都是随着市场、企业战略、操作能力不断完善的。

　　正荣现在还处于加紧练内功的阶段，未来一定是更有操作水平的公司能赢得市场。常规化产品已经没有什么太多市场竞争力了，再大的规模和体量也已经没有震撼力。所以，正荣要做精准化的产品，这种产品非常耗时费力，但是所产生的效果是非常明显的。

　　总之，不盲目地假大空，做最适合的精准定位是正荣商业的智慧。要克服一个又一个困难从而实现商业梦想，就一定要做好自己，不要盲目贪大求全，要通过项目的精准定位来实现。正荣每个商业的定位都基于城市价值的需求，结合已有配套和未来规划打造城市地标。