黄立平：项目的整体策划是关键性的要素。一个项目策划中最在乎的是什么？在不同城市，因为资源禀赋不同、产业结构不同、人口规模不同和外部经济联系中扮演的区域角色也不同，所以发展产业的类型、质量和节奏上是有规律可寻的。

　　把这些因素考虑在内以后，首先要对若干个城市进行研究，包括地方政府战略规划、经济发展策略在内，思考在这个城市能够做什么。在不同的城市策划不同项目的时候，思路和方法是可以复制的，但项目的整体规划和商业策略是不能复制的，或者很难复制。

　　如果是简单借用住宅和商业地产，包括写字楼的开发模式，在产业地产或者产业园的开发过程中会出现很多问题。

　　产业园强调的是项目前期研究和定位策划。在任何一个城市，要发展某一个业务的聚集区，首先考虑有没有这样的需求，有多大的需求，政府有没有战略上的意图，自身能够服务的资源究竟有多少。

　　做产业园的总体思维还是模块式，要找到模块的各种要素。比如说要去考虑城市资源禀赋的模式，当地有多少科研机构，有多少某一类人才，城市总规模多大，是否具备某种创新业务的条件，有竞争力的机构会不会选择这个城市，以及城市的环境、商业氛围、居住条件等。