继11月3 0日，对富力老板张力和李思廉而言，可能是一个重大的日子，因为这一天，富力地产正式跨出国门，走向海外。但对已经进驻海外的房企而言，或已不足为奇。来自克而瑞的数据显示，在近2年内，接近2 0家知名房企进驻海外房地产市场，足迹遍及欧美、亚洲、澳洲等多个国家或地区。一时间引起业内人士猜测：这些房企在国内政策频繁重压楼市情况下涌向海外，为扎堆拓展还是逃离中国？

　　房企纷纷走向海外

　　在预料之中，富力地产也跨出了“国门”。11月30日，富力地产全资子公司以85亿元人民币的代价收购马来西亚一幅土地。该地块可售面积达350万平方米，产品业态覆盖高层住宅、低密度住宅、零售物业、办公楼、酒店及购物商场。

　　其实，富力步伐相对慢了一步。从今年年初至今，碧桂园、万科、绿地及万达等房企已踏足海外市场了。来自克而瑞的数据显示，目前，已经有近20家房企开始布局海外市场，主要集中在亚洲国家，如韩国、马来西亚、印度和新加坡等，其次美国和澳大利亚也有较多企业进驻。

　　房企走向海外还可以追溯更早一些。克而瑞分析师杨晶晶透露，国内房企最早投资海外的项目，可以追溯到2004年，当时由上海上实、上海海外、百联集团、锦江国际及上海绿地五家企业组建的海外联合投资公司，在圣彼得堡市打造了波罗的海明珠项目。至2011年，大规模海外布局潮涌起，知名房企纷纷出海。当时就有人预言，布局海外一定会成为房企扩张的必然趋势。

　　事实证明，的确如此。2011年期间，碧桂园与万通地产掀起海外投资热，随后，2012年-2013年，绿地先进韩国，后入美国；万科在两个月的时间内分别与铁狮门、吉宝置业达成合作，入驻美国及新加坡；在成功布局海外的房企中，亦可见万达、SOH O中国与复兴国际的身影。

　　从已公布的海外项目的开发模式来看，收购+合作方式最为房企认可。如万科在新加坡与吉宝置业合作、在美国与铁狮门成立合资公司；碧桂园在马拉西亚与M ayland集团共同开发；绿地在澳大利亚与加拿大Brookfield合作等。

　　针对合作，杨晶晶分析认为，一方面，进入国外新城市，内地房企最缺乏的便是经验，以收购的方式获取项目，为企业探索当地项目开发模式提供实践平台；另一方面，与当地知名度较高、开发实力强的企业合作，将有效弥补不足，推进房企自身运作模式形成。