从这个方面来讲，过去的地产通过二十年的发展，达到了现在这样的一个格局，发现新兴的力量仍然在涌动，要去打破这种格局，衍生出一种新的平衡，产生新的力量。这就要求企业必须要创新，从经营模式上，满足客户多方面需求，满足城市化进程，包括与电商的有机结合。大家都在慎重思考，而且步子迈得越来越宽了。

　　观点地产新媒体：除了住宅之外，越来越多的企业进军商业地产、旅游地产，您如何理解这些新的地产概念？文化地产、旅游地产未来的发展方向应该是什么？

　　赵汉忠：这就是我们所说的“改革时代的地产新力量”，大家都在尝试、都在做。所以，文化地产真正的商业模式是什么样？其实没有定性。我们需要更宽容的心态，去对待这样的创新，希望能够去创造一种模式，特别符合现代城市化，或者白领对文化方面的需求，或者改善社会面临文化饥渴的现状。

　　能不能去找到一种不动产和文化有机结合的模式，从另外一个层面，创造出满足客户精神层面的东西，然后再把精神层面和文化上的东西落到不动产，让人们可以方便的享受到文化层面的需求，我觉得这也正是大家所说的新力量。

　　观点地产新媒体：星浩资本在文化地产方面也有不少尝试，您在这方面是如何考虑的？

　　赵汉忠：就现在的模式来讲，我们专注做城市综合体，但也希望基金能够实现多元化发展。所以，我们也在思考如何发展文化地产，如何把这种不动产和中国特色文化良好结合。让大家在这个不动产里既可以享受到新颖的生活方式，也可以享受到有关文化方面的盛宴。

　　所以，我们一直和华谊兄弟等文化公司洽谈，希望找到新的市场机会，通过不动产把它落到地面上，落到城市里面，希望形成一个很好的商业模式。

　　观点地产新媒体：这方面洽谈有没有最新的动态？对于文化地产基金，有没有什么想法？

　　赵汉忠：都会有。比如在体育文化方面，现在中国有那么多体育馆，但这些场所都面临亏损，成为一个鸡肋。其实我们可以通过一些很好的方法，和体育界的人士一起打造出某些体育项目爱好者的聚集地。