黄俊康:确实如此,我的生活也很简单,要求不高,有时候我只需要两个馒头就可以吃一顿,一张沙发就可以睡觉。为什么一直乐此不疲呢?其实还是因为生意中很多乐趣,里面有苦有甜,像我现在50多岁了,可能有精神追求,身体也没有任何大毛病,精力也是旺盛的。
我希望自己“知足”,活得不要那么张扬,千万不能骄傲。
观点地产新媒体:您坚持每天锻炼吗?
黄俊康:我是每天都坚持锻炼,是做比较传统的呼吸功,站桩半小时,这样坚持下来二十年了。另外,我一般放假不能超过一个星期,否则就度日如年。
观点地产新媒体:您休息时还和公司联系吗?
黄俊康:我休息时可以和公司半个月甚至一个月不联系,因为我相信我的同事们可以把所有事情都做好。但我就是会有点闲不住,总得找点事做,所以我放假最长不能超过一个星期。
观点地产新媒体:您有没有考虑过今后公司接班的问题,到时候是选择让儿女来继承还是交给职业经理人管理?
黄俊康:其实我自己也是在不断学习如何做好企业管理,正在学习培养事业经理人,这里指的不是职业经理人,而是事业经理人。就是让大家今后占有的股份越来越大,和公司一块成长。
我其实没有想过让孩子来接班,我的孩子都在国外,都是很好的专业人士,况且他们对接班的兴趣也不浓,那么为什么要让他们受这份苦呢?其实我的孩子也未必是最优秀的,可能我的一些同事都比他们优秀得多。
观点地产新媒体:如果以一个词语来定位莱蒙国际所处的阶段,您觉得什么词最贴切?
黄俊康:我觉得公司还是在成长期,在今年6月28日的公司周年拓展上,我们叫“莱蒙正青春”。我想,因为还青春,所有可以容许犯点小错误、走点小弯路,也是因为还青春,所以未来一定远大。
观点地产新媒体:从企业家的角度而言,您自认为是属于理智型还是激情型?您希望大家眼里的“黄俊康”是一个什么样的人?
黄俊康转头望着执行董事王天也,王天也沉思片刻,给出的回答是:黄总在战略上是“理智型”,战术上是“激情型”。如果一定要给黄总贴一个标签,他是一个诚实的商人、一个老实本分的商人。
黄俊康点头微笑,表示认可。
观点地产新媒体:之前也有开发商谈到不后悔做房地产,但肯定不会让子女做房地产,因为他觉得在中国做房地产太累了,不知道这方面您怎么看?
黄俊康:在中国做房地产确实是挺累的,老在坐过山车!尽管现在都在讲市场经济,但实际上中国房地产行业是受有形之手干预最多的一个行业,这能不累吗?
但从另一个角度来讲,回过头看过去这几十年,实际上改革开放还是给了中国房地产开发商很大机会的,要不然樊纲怎么会说台下坐的都是春风得意的人呢?
所以,未来几十年中国房地产还是一个很有潜力的市场,这点毫无疑问。但我们必须意识到,房地产现在所遇到的困难和问题,还是需要政府科学合理的政策配套来解决,因为现在已经形成了一个整体调控型的市场,所以还是期待政府能够使它回归到一个理性的市场化管理当中,我想这也应该是所有房地产开发商共同的愿望吧。