挑战

　　商业地产扎堆同质化经营

　　这两年，福州商业地产项目“风起云涌”。据不完全统计，未来两三年内，福州的城市综合体数量将达到十余个。“对于福州这样的城市来说，城市在扩大，一个商业中心显然无法满足日益增长的城市需求，城市副中心的主力商业呼之欲出”，一业内人士称，但城市综合体扎堆，“竞争更加激烈，且一旦陷入同质化经营，则后续的经营压力巨大”，本土的品牌开发商如何避免呢?

　　化招

　　寻求差异化：细分市场

　　“这两年，福州的商业地产项目的确有扎堆的现象，但本土品牌进军商业地产却是大势所趋”，中庚集团执行总裁黄海雄称，海西国策的明确，大福州的发展正在加速，城市的发展需要商业来带动，这是必然的，本土企业品牌开发商业项目是顺应大潮流，把握机遇，抢占商机。此外，“作为一家立足长远的企业，涉及多元化发展，是对宏观经济的把握，更是其战略的远见及前瞻性的考虑”。

　　除了把握住历史机遇外，本土品牌还要把握住市场的机遇。李刘伟称，只有这样，才能在众多的项目中脱颖而出。最为关键的，就是要在前期的商业定位上下工夫。

　　“作为国内的商业巨头，万达走的是大体量、快速复制、订单式商业的模式”，李刘伟称，本土品牌应该清醒地认识到这种快餐式的大众商业，“很难复制”，“那么，本土品牌要寻求差异化，细分市场，找准自身的定位”。

　　据了解，世欧PARK在仔细研读市场后，将自身定位为“时尚中心”，一切围绕着时尚路线走，其中文化、艺术、餐饮、娱乐、休闲观光等功能将占到55%的比例，购物45%，旨在为消费者带来缤纷万象的时尚生 。活“有了这样的时尚定 ，后位期的规划及招商，就非常明确”，李刘伟称，甚至可以订单式为一些品牌意向客户量身定制，为成功招商奠定基础。“一直以来五四北无大型综合体项目，泰禾城市广场则是填补了空白，它的入驻将提升城市副中心的地位”。泰禾集团的相关负责人称，泰禾城市广场定位为一站式时尚生活体验中心，无百货业态，一切以超市、购物等休闲时尚为主，规划了最为时尚的外观，为世界500强一线品牌联手定制，配置了飞天梯(直接从1F-4F)，给消费者带来更好的购物体验。“这个项目，定位清晰明确，前景无限”。