“到了2006年、2007年两年间，由于商品房销售速度快，价格上升快，众多开发商纷纷组建了自己的销售队伍，不再将利润分给代理商，于是，策划、代理行业开始淡出人们的视线，留下来的多是擅长于平面设计的地产广告公司。于是，福州本土不少策划营销企业萌生了“出走”的想法。

　　“当时的市场竞争，不仅来自于外部，更多的还有策划公司企业之间的竞争。”一不愿透露姓名的营销策划公司有关负责人告诉记者，由于策划公司层出不穷，因此，在越来越激烈的同行竞争下，不仅代理费用日趋下滑，而同行之间互挖人才的现象也很普遍，甚至有些入行多年的代理公司从业者，一旦熟悉了代理业务，手上又有一定的客源，往往就会选择跳出来单干。

　　“与其在当下较为混乱的市场环境中苦求生存，不如走出去到其他未开发的城市发展。”该业内人士告诉记者，因此，从2007年开始，福州本土营销公司“外拓”的现象很普遍，九歌万派、零距离、蔚蓝机构等策划企业，就是其中的典型代表。他们分散到外省谋求发展，也都取得了不俗业绩。

　　地产策划这段比较“难熬”的日子，并未持续太久。

　　进入2007年9月以后，随着宏观调控政策的出台，市场进入了“非常时期”，当观望之风开始在市场上风靡之时，用“点子撬动市场”成为了开发企业的“救市法宝”，因此，在这样的市场大环境下，地产策划渐渐从楼市“配角”走向了主角，而有全国性的策划代理公司瞄准了福州楼市的巨大潜力，纷纷入驻榕城。中原地产、麦派东方、经略堂、易居中国……一时之间，在福州市场上，活跃着众多策划营销企业及知名策划人的身影，而当时的市场，对房地产策划营销公司的能力也提出了更高要求。“在一个购房者日趋理性的楼市中，单凭‘花哨’策划就能卖房的时代已经一去不复返了。”房地产业内资深人士杨先生说，地产策划公司必须从项目规划产品品质、业务拓展、服务水平等多方面下工夫，毕竟，挖掘产品本身的内涵才是购房者最关注的。