“如果是大型中介，银行将返点佣金给中介；如果是小型中介，它则依附在大型贷款公司身上，银行的返点是给贷款公司，”一位房产中介人士向本报透露道。

　　建行所谓的停止二套房贷款业务，更确切地说是停止返点行为。没有了返点佣金，中介自然与建行的合作减少。

　　建行敢打破行规的“牛气”来自于上半年房贷市场交易量大幅上升。央行的数据显示，上半年全国个人住房按揭贷款增长4661.76亿元，同比增幅超过150％。

　　同时根据建设银行公布的上半年信贷投放情况来看，截至6月末，建行人民币贷款新增7085亿元，新增额位居同业第四名，当年新增19．77％，创造了该行多年来的最高水平。同时，建设银行确定全年贷款增量目标约为9000亿元，鉴于上半年新增贷款已达7085亿元，未来的贷款空间已经相当狭窄。

　　已完成房贷指标的建行显然“无心恋战”，不会像上半年那样为抢房贷业务放出高比例返点。

　　一位贷款公司的工作人员向本报透露道，“今年二季度以来，建设银行与房产经纪公司的合作就很少了，建行一般不向二手房购房者放贷，只做一手房业务。”

　　又爱又恨的恋人关系

　　对于返点行为，于银行而言，是又爱又恨。

　　银行与中介看似“你中有我，我中有你”，其实两者是相互博奕，又谁也离不了谁。

　　“在国外，贷款公司就是要银行的返点生存的，它做的是批量业务，起到为银行把第一道关的作用，”某业内人士向记者表示道，“国内有些大型中介，本身的二手房交易量比较大，所以不需要通过贷款公司，银行直接找到他们合作。”

　　由于二手房买卖双方多数是中介撮合成交的，中介手上最重要的砝码就是客源，在银行想做生意时，议价权完全掌握在中介手中，自然谁给的返点高，客源就往哪里领。

　　在这条生物链上，本来大家有个“君子协定”，比如统一返点千分之五。在信贷政策收紧、信贷员朝南坐的时候，大家也相安无事。但是，在一个有竞争的环境中，这种局面很容易被打破。