2009年1月6日，国务院新闻办公室发言人在新闻发布会上称，“楼价仍在高位运行”，暗示楼价仍有下行空间；同一天，住房及城乡建设部副部长齐骥指出，开发商应该顺应市场变化，主动采取措施以合理价格促进商品住房销售，以释放潜在的住房需求。

　　1月12日,北京市市长称“楼市僵持是因为房价离谱”；1月12日, 住房及城乡建设部部长在2009年工作会议上明确表示:“支持开发商合理降价”；1月18日,上海市委书记称,“房价收入比太高了”。

　　万科对中央高层的指示精神显然领悟得非常透彻。1月7日，王石在《人民日报》撰文称：“去年房地产热得不得了，国家宏观调控，万科率先进行价格调整。”

　　2007年9月，限制“第二套房”贷款的政策出台，切中了房地产投资投机过热的要害。中央的观点已经很明确了：让房价回归民生。随后的2007年第四季度以及整个2008年，房价都在朝着理性回归的方向在走。

　　万科的四次降价表明对它对经济政治形势的把握还是比较到位的。2007年底2008年初，万科在上海发动第一波“扔炸弹”行动；2008年中秋，8大楼盘齐降价；2008年底至2009年初，推出“暖冬特别行动”；2009年春节至元宵节的多项优惠，万科“扔炸弹”的时机都掌握得非常好。

　　再不扔就炸自己手了

　　万科的连续降价促销一方面是响应中央精神顺势而为，另一方面又是自身企业性质以及企业经营模式所决定的。高房价就像一颗颗炸弹，万科再不扔可就要炸在自己手里了。

　　新浪博友润物认为，如果说08年万科降价促销还要顾及同行的面子和想法，那么09年的万科降价则完全从企业自身发展考虑。万科的目标是要做世界上最大专业化的房地产企业，而不是做项目企业。对于这次房市市场规律的调整，万科降价如此坚决，一方面是按市场规律办事，另一方面是万科通过利润换市场占有率。万科在利润上有损失，但是却迅速地吞噬了市场，有利于万科的长远发展和未来竞争。

　　在房地产寒冬中，有没有足够的现金流，资金面是否稳健，直接关系到企业生死存亡的问题。万科在2007高价拿下的大量土地在2008年却变成了一颗颗隐性炸弹。所以，万科一再降价促销，回笼资金，再不降价，就要炸到自己的手了。宁可少赚一点，吃点亏，也要抛掉这些足以炸毁自身的炸弹。

　　新浪博友单许昌认为，万科的快鱼战略模式，逼迫万科不得不疯狂降价促销。“大的不一定吃掉小的，动作快的总是吃掉动作慢的。”宝马欧洲公司总裁曾经这样说过。万科在在上一轮房地产上升通道之中，实施快鱼战略，为公司赚取大量的利润，也为应对这一轮的调整赚足了资本。但在市场进入转折期之后，市场成交量急剧萎缩，万科大量现金被土地和存量房套牢，为了避免出现“快鱼变死鱼”的悲剧，疯狂降价成了万科的必选之路。

　　另外，万科的项目多在城乡结合部，这个区域的房价波动最大，泡沫也最大。这也是万科连续数次降价促销扔炸弹的重要因素。