而张保盈则认为：现在“降价”是房地产企业“过冬”的当务之急。“有的房地产企业提出‘营销突围’和‘融资突围’，在整个市场销售低迷的情况下，都不是市场的最佳选择。最好的策略是‘降价突围’，通过降价的策略刺激消费者买房。”

　　张保盈表示：受国家宏观调控政策的影响，加上建筑原材料价格不断上涨，流动资金需求加大，许多房地产企业资金链已处于随时断裂的边缘。在这种情况下，那些实力不济的中小房地产企业必须学会“壮士断腕”。

　　“对于房地产开发商来讲，现阶段现金流对房地产企业发展至关重要，能不能做好现金流关乎房地产商生死存亡。”张保盈坦陈，“房地产企业的发展经历大致四个阶段，从开始的‘土地为王’、‘规模发展’，到‘业绩显赫’，再发展到现在的‘现金流量’阶段。”

　　“未来两年房地产行业将会处于低迷期，房地产企业将面临重组整合的发展趋势。”张保盈坦言，而那些难以“过冬”的房地产企业，最好“学会死亡”。