区别于以往的“顾问式”管理，戴德梁行和世茂天城的合作是“全程运营”的“全托管式”管理。即由戴德梁行全面接管楼盘，具体执行管理。

　　戴德梁行代表卫学培告诉记者，他们与福州的物业管理公司最大的区别是，采取酬金制收费，企业不在项目里实现利润，只收取一定比例的酬金，供企业正常运转。而这种酬金是按物管月总支出数额的一定比例来收取，多余的钱回报给业主，继续投入下一月的运营中，不做为物管公司的利润。据透露，世茂天城项目的物业收费标准预计在2元/平方米左右。这种“酬金制”收费，无疑将给福州物业管理企业带来启发，它不仅仅是一种经营模式的改变，更是企业寻求生存与发展的一种新保障。

　　记者在调查中发现，除了收费率偏低外，福州还存在收费标准偏低的问题。在住宅物业里，一般旧社区的收费标准在0.4～0.6元/平方米，新社区在0.8～1元/平方米，中高档社区在1.2～1.5元/平方米。相比较而言，戴德梁行的收费并不高，记者在现场采访了众多业主均表示，只要服务好，他们是愿意为“合理高收费”买单的。

　　专家观点

　　众多“洋管家”和本地品牌物管企业抢滩福州高端物管市场，最终谁会胜出？对于两者之间的交锋，有关专家认为：“‘洋管家’进入福州市场，既是行业挑战，又是机会，双方应在相互促进中共赢市场。”

　　“洋管家”应适应“水土”

　　一地产商告诉记者，他们在开发初期曾经请一家世界知名的物业公司做顾问，希望通过其丰富的国际物业管理经验为楼盘带来全新的物管模式，但是在合作过程中却发现“洋管家”在福州“水土不服”。“洋管家”不了解福州“特色”，只是生搬硬套外地的管理方式。“物业管理除了做好服务以外，也是一门‘人和人打交道’的艺术，是一个非常具有本土化特征的领域。现阶段，最了解福州人的心理特征和行为习惯的，还是本土的物业管理企业。”我省一知名地产人士表示。