比如万科以27.2亿元的高价拿下的“地王”,折合每亩地价约1000万元,创下了福州楼市土地拍卖单幅地块的最高成交总价。而阳光、世茂等地块也都是以不菲的价格拿下的。“地王之争”的后果,就是不少地块的地价都贵过了同期同地段的房价。所以高额的地价成本,使得这些企业不得不将自己的产品定位成“大面积加高单价”的豪宅。
后市
豪宅客群或将进入“细分”时代
“商品房市场本来就有高端产品和中低端产品之分,只不过过去这些概念时常被人们混淆了。”新境界房产策划公司董事长杨锌告诉记者,商品房市场本来就该分三六九等,并且,这样的趋势会在将来越来越明晰地体现出来。
而另外一位业界人士的分类则更加细化,他说“豪宅面对的是金字塔尖的客户,但仍面临着营销中的市场细分课题”,潜台词是,豪宅与豪宅之间仍存在着差异化,必须正对更加细分的客户群来进行精密度的营销。
阳光集团执行总裁李日强则从源头上分析了市场必须细分的原因,在他看来,地产的内在规律有三块——土地、产品和客户,土地的价值决定了产品的类型,而产品的推广又必须针对有效客户,只有这三点达到契合之时,才能作出真正迎合市场的产品。
这么一来,也就注定了产品类型的必然差异化。比如“市中心的地块就是应该做精装豪宅或者城市综合体,而江滨的地段做超高层或者别墅都是合理的……因为他们实际上迎合了不同层次不同类型的客户。”而市场细分的好处,也将会在不远的将来越来越清晰地显现出来。