事业合伙人已经在推了

　　演讲结束之后，《中国企业家》杂志社社长何振红与胡葆森进行了短暂的交流。

　　何振红:刚才胡总说了房地产现状，河南你要服务1000万人口，这些人口怎么来？是你的业主还是通过其他渠道获得？

　　胡葆森:我在10年左右会建造100万套房子。在10到15年间，直接的业主是100万户，也就是四五百万的人口。当然还有我的足球迷，我希望3年之内做10万左右的球迷，10年之内希望有更多注册球迷。另外我还有服务设施，还有好多酒店，长期在这住的人也是我的客户。

　　我们也在各地建商场，每年在那里重复买四五次的顾客也可以把他当成客户，另外再围绕主业建立起庞大的商业系统。我们企业在河南已经23年了，今年5月份要通过O2O把所有线下资源在线上打通，把线下所有资源和未来商业街、酒店、绿色基地，变成一个平台和交流场所。建立这样一个大的商业生态系统，把各种产品用户变成我们的客户，目标是1000万。

　　何振红:3到5年之后如何定义你们的企业性质？

　　胡葆森:是一个服务型的，或者新型生活方式的服务商。

　　对于客户，你的价值就是改善他们的生活方式，让他们变成那个区域最幸福的人。你服务这1000万人，让他变成最幸福的群体，变成企业核心价值。

　　何振红:事业合伙人现在推得怎么样？

　　胡葆森:已经在推了。

　　何振红:比例有多少呢？

　　胡葆森:希望不低于5%，一般不超过5%，因为上市公司还得兼顾股东的利益。