旅游地产“适”者为王！

　　如此一来，短进短出、从未想过长期持有的温州模式，当然就是旅游地产面临的发展瓶颈！因为产业升级、产品优化非常困难且所费不赀，同质化问题严重，也就在情理之中，而旅游地产恰恰追求的是个性化、独特化，即使有好山好水，也不一定有好的旅游地产。

　　除此之外，旅游地产资源分为人造意境和自然天成，有景借景，没景造景，加之搭配软硬件之水平提升、挖空心思创造优势，这同样与住宅地产在相当程度上是依靠标准化作业模式，有天壤之别。

　　最后我想说的是，随着地产的多极发展，住宅与商业的切分已不符实际，实应以其持有与销售属性，区别为“经营性地产”与“非经营地产”，后者以住宅为大宗，前者则又切分为商业、旅游、产业、农业、养老…等地产门类。不可讳言的是，在所有“经营性地产”当中，又以旅游地产的操作难度最高，因为旅游地产进入门槛是低的、发展前景是大的、开发商蜂涌进入是必然的、非民生必需品是真的、一段“血海拼杀”之岁月是不可免的，而物竞天择只有“适”者为王！