“去化慢，还怎么赚？”

　　而远洋地产的退地意向则源于过多布局二、三线城市，周转缓慢拖累集团整体溢利。

　　库存高企，去化缓慢，让远洋地产当家人李明对一些二、三线城市退意萌生。据远洋地产2013年年报显示，截至去年年底，远洋地产土地储备大约可售总楼面面积为2340.4万平方米。按其2013年协议销售面积258.3万平方米的去化速度，整体消化长达9年。参照兰德咨询给房地产开发企业的建议土地储备量为30个月消化周期，远洋照比合理值高出6年半。

　　为此，李明高调提出2014年，使周转率目标从23％拉升至30％，并透露已将秦皇岛项目部分土地退还政府。

　　远洋地产率先在秦皇岛退地或是基于对市场情况的看淡。秦皇岛当地某项目负责人表示，秦皇岛整体市场年去化量大约在1万套以上，按照现在的库存来看，消化周期可能长达十年。

　　买定离手，钱货两讫，如何说退就退？

　　知情人士表示，在秦皇岛拿地，一般是前期跟政府沟通，协商勾划土地，政府同意后，开发商去做拆迁整理，然后再做项目开发。在项目动工之前，企业退出有一定灵活性。远洋或是跟政府达成了协商，把原本划归远洋的土地归还了。

　　在房企普遍强调高周转的战略下，最先要打击的就是高库存，选择壮士断腕未尝不是明智之举。

　　兰德咨询总裁宋延庆表示，目前的市场是，地价早已过了每年增值百分之几十的年代，而资金成本及财务费用却居高不下。近年来高周转成为主流开发模式的根本原因是，如果企业的土地储备增值低于资金成本，其实意味着储备将带来“亏损”。若后期销售速度也比较慢，可能导致项目净利很低。

　　不过，能采取与秦皇岛一样容易退掉的土地预计并不很多。接近远洋地产人士表示，今年远洋将会因地制宜，不会大规模退地。