商业“反哺”综合体或再“复兴”

 　   而目前在建或欲建商业地产项目的开发商均考察过万象城，其“增加自持物业比重，用商业反哺房产”的开发模式也曾为业界带来启迪。

  　  实际上，“商业地产运营决定价值”的影响早已显现。如五四北泰禾广场 （QQ群：176224039） （电话：400-002-0591转8045）、东二环泰禾广场 （QQ群：221976620） （电话：400-002-0591转8044）只出售外街；苏宁广场一期全部自持，全程自行开发、招商、营销、运营管理；世欧王庄 （QQ群：221976399 287679350） （电话：400-002-0591转8050）购物中心同样是采用订单模式建造的集中式商业。

   　 此前，泰禾集团副总裁兼商业地产公司总经理朱进康在接受记者采访时曾表示：“住宅是通过销售的产品来实现利润的最大化；而商业地产是从开发、持有、经营，再到实现利润的一个过程，更注重经营所创造的价值和资产升值所带来的长期利润。”

    　而在本土实力房企由住转商，谋求多元化发展的过程中，对综合体的操盘方式也出现改变。世欧地产董事长林晓彤就认为，“像住宅那样将商业物业通过销售的方式来回笼资金，虽然能在短期内实现利润，但容易在后期产生一系列的问题。从企业长远战略发展来看，持有型商业物业可以通过其有效的经营管理，为企业带来持续稳定的利润来源。”

 　   正是外来大鳄的推动以及本土房企谋变，造就了这一波新兴综合体出现了与以往截然不同的面貌。