2009年万达入榕,启蒙了福州人的综合体概念。此后,福州商业地产高速增长,规划及在建项目达到十多个。
然而,在快进过程中,综合体市场或因过度炒作,盲目跟风,有的项目中途搁浅;或因重“销售”轻“经营”,让人们对其整体关注度降低。
5年后,福州综合体市场将迎来最强的上市潮,此时,华润万象城入榕,能否再振,为整体市场重注信心?或是成为综合体发展纠偏的契机?
回顾过度炒作综合体有点“疲”
2009年万达入榕,启蒙了福州开发商对综合体的认知,其自持运营、先租后建、提袋消费为先的做法不仅改变了福州原本传统的“卖了再说”的商业地产开发模式,其销售的成功更引发了福州综合体开发热。
2010—2011年,福州涉商地块明显增多,密集推出了多个综合体地块。除了传统商圈外,福州市在建和规划的城市综合体有十几个之多。
竞争的突如其来,加之大部分开发商之前并未有商业操盘经验,更多的综合体变成了住宅或商业地产销售的载体。
“在物业销售之后,如何兑现综合体的承诺却对开发商的实力提出了挑战。”有业内人士透露,2013年,南三环周边一项目就因快交房配套综合体未动工而被购房者投诉;在金山,某综合体项目则数度变更商业模式。
商业地产招商难、运营难、做出特色难……诸多难点不仅困扰了福州商业地产的发展,也让市民对福州综合体的未来产生质疑。
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