2009年万达入榕，启蒙了福州人的综合体概念。此后，福州商业地产高速增长，规划及在建项目达到十多个。

  　  然而，在快进过程中，综合体市场或因过度炒作，盲目跟风，有的项目中途搁浅；或因重“销售”轻“经营”，让人们对其整体关注度降低。

  　  5年后，福州综合体市场将迎来最强的上市潮，此时，华润万象城入榕，能否再振，为整体市场重注信心？或是成为综合体发展纠偏的契机？

回顾过度炒作综合体有点“疲”

   　 2009年万达入榕，启蒙了福州开发商对综合体的认知，其自持运营、先租后建、提袋消费为先的做法不仅改变了福州原本传统的“卖了再说”的商业地产开发模式，其销售的成功更引发了福州综合体开发热。

   　 2010—2011年，福州涉商地块明显增多，密集推出了多个综合体地块。除了传统商圈外，福州市在建和规划的城市综合体有十几个之多。

    　竞争的突如其来，加之大部分开发商之前并未有商业操盘经验，更多的综合体变成了住宅或商业地产销售的载体。

    　“在物业销售之后，如何兑现综合体的承诺却对开发商的实力提出了挑战。”有业内人士透露，2013年，南三环周边一项目就因快交房配套综合体未动工而被购房者投诉；在金山，某综合体项目则数度变更商业模式。

    　商业地产招商难、运营难、做出特色难……诸多难点不仅困扰了福州商业地产的发展，也让市民对福州综合体的未来产生质疑。