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赵汉忠:星浩资本 会开发的基金

海西房产网 发布时间:2012.07.09 来源:海西房产网

导语:8月8-11日,2012博鳌房地产论坛将在海南隆重召开,围绕论坛主题“平衡与发展 可持续的中国房地产”,我们将采访众多重量级经济学家、行业大腕、企业领袖等,并推出“2012博鳌房地产论坛特稿”系列报道。
标签:   赵汉忠

    商业的管理能力以及运营能力也很重要。住宅是不需要运营的,只要把它卖掉就可以,但商业是无法一劳永逸的,需要团队进行持续性的策划、招商、推广、运营等。比如招商:不是说第一次招商完了就算了,第一次有可能不成功,还要把20%到30%淘汰,通过优胜劣汰的工作,让它尽可能符合这个区域的业态。

    另外,星光耀最大的特点是,我们的办公楼部分是民企总部,这同时还是一个民企信息聚合的平台。在里面,我们会建立企业家信息的交换平台,包括金融资产变卖的平台等等。同时还会做一些扶持基金,帮助一些中小企业创业,希望这个区域变成民企之间的聚集地和俱乐部,我们相信,信息只要一汇集就能够产生价值。

    所以,星光耀广场是一个有灵魂的城市综合体,或者说是有生命成长因子的城市综合体,这是我们区别于其他公司的最大特点。

    观点地产新媒体:您认为星浩资本现在面临的最大挑战是什么?

    赵汉忠:城市综合体还需要有一个平稳地发展的宏观环境,改革开放还要继续深入。如果整个经济往下走,城市综合体就会显得有点超前。当然,以后能不能拿到工资、能不能找到工作、失业率多少,购物也会受很大的影响。

    所以,从整个宏观形势上来看,我们希望中国的经济不是突飞猛进的发展,而是稳增长,同时继续改革开放,这非常重要。

    其次,资本市场要越来越市场化。星浩资本这类的房地产基金在国内还属于先行者,所以还是会面临基础层面的问题。这主要是指目前我国的信用机制还比较差,契约成本非常高。即使签了合同,大家还是不能够很好地信任对方,这也导致募资中的附加难度。因为我们是股权投资,所以我们希望能够很好地建立起和LP之间信任机制。当然,这靠一个公司不行,希望大家都能参与其中,并逐步改善。而且我们自己的业绩非常重要,第一期有了品牌,那么在募集第二期的时候才会有信任基础。

    但是,毕竟我们是一个新公司,还有大量的工作要做,必须确保募集而来的钱能够投资好、运营好,一定要给LP有好的回报,遵循当初募资时许下的投资承诺和回报承诺,这样才会走上一条良性的发展道路。

   总而言之,星浩资本的发展前景非常光明,因为我们很好地解决了不动产资金来源问题。上市公司是靠上市和增发来募资,国企靠银行靠政策性拨款,而我们就利用最市场化的方法,通过一个大家信任的平台把中国民间资本聚合起来,这个力量也是很大的。

    观点地产新媒体:如果用“徒步”来形容星浩目前的现状是否合适?

    赵汉忠:我们正满怀豪情,如果以一天来计算,我们才刚走了个把小时,我们的路才刚刚开始,后面的路还很长。但毫无疑问,我们信心十足,并非常有激情。

    观点地产新媒体:中国房地产行业在如此复杂的政策经济形势下发展至今天,您认为行业未来的可持续发展道路是什么?企业应如何达到发展与存续的平衡?

    赵汉忠:其实目前我们国家的地产市场还有很多毛病,比如:土地高度垄断,地方对土地财政依赖性过高,行政干预太厉害等等。地产市场想要发展好,从国家层面上要给出解决这些问题的前提条件,否则这个市场总是不健康,毕竟这当中非市场化因素比较多。

    作为企业而言,应该清楚地认识到,前十年住宅市场得到了充分发展,也取得一些非常好的成绩,但前十年并不代表后十年,所以我认为,企业应该思考自己的核心能力到底在哪里。

    拿一块地,只要建好房子卖出去,然后糊里糊涂就赚了一些钱,以后这种事例会越来越少,企业还是需要专攻细分市场,并要做成这个细分市场的老大或者老二。

    商业地产是一个很好的选择和发展方向,但其实也没有大家想得那么简单,商业地产还需要企业具备很多能力,所以如何把这些能力建立起来非常重要。

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