自救还是扩张？留退路还是找出路？1月5日，新闻不断的绿城中国一天之内连发四个公告，宣布分别转让无锡项目、杭州绿城兰园、新华造纸厂项目以及上海东海广场二期，频繁的股权融资顿时引发业界高度关注。据悉，转让三地4个项目将给绿城带来近3亿元的收入，加上此前已顺利转让的外滩证大地王项目，总金额达到13亿元左右。　

　　如此密集地进行股权转让，绿城显然已经启动董事长宋卫平于去年11月初就曾提及的“危机应对预案”。尽管宋卫平在回应媒体时并不讳言，自称转让项目是因为现金流紧张，并称这是合适的、自然的平常事，但对于房企而言，土地、物业毕竟弥足珍贵，股权更是直接关系公司的决策权限和利润份额，绿城通过这种高成本的融资方式化险为夷，多少有些“断腕求生”的意味。　

　　【现象】　

　　股权交易趋于频繁

　　资金难题普遍化

　　“绿城近期充实资金的举动，目前在全国性的大型房企中还并不多见，但在成交量下滑、资金被库存套牢、融资难度加大的多面夹击下，如何补充资金、增加流动性，已经成为房企普遍面临的一个难题。”链家地产首席分析师张月对记者表示，“绿城的现状不过是当下楼市的一个缩影，2012年房企融资或以价换量的现象极有可能愈演愈烈。”

　　实际上，2011年楼市股权变动交易频繁。　

　　中原地产研究中心统计显示，2011年交易市场共出现近500宗房地产行业股权及资产交易(不包含关联交易)，涉及金额超过1500亿元；规模股权交易达124宗，交易总金额达471.76亿元，均创历史新高。　

　　另据链家地产市场研究部不完全统计，2011年上市房企中，股权出让共183宗，与去年相比增加72宗，增长65%(见下表)。在房企资金充实度大大降低而存货积压严重的情况下，2012年房企的股权并购仍会继续。