祝惇若：目前情况下，租售并举不失为一种平衡投资比较好的策略，尤其是对城市综合体来说。如果是把城市综合体中住宅或者公寓写字楼销售一部分，可以回笼一些资金用于商业商场部分的扶持，从长期来说，无论对发展、对市场、对消费都是比较好的策略。但令人担忧的是有些开发商把整个综合体以售为主，然后少量出租。

　　观点地产新媒体：近期房地产市场出现了电商热，很多开发商都把商业项目放到网上销售或出租，您是怎么看商业项目网售这种模式的？

　　祝惇若：这是未来商业地产发展的一个趋势，但这个趋势未来会发展成怎么样，我并不很肯定，因为对其模式并不是很熟。但我觉得，任何一个行业，创新是它的发展之路。

　　就像易城中国一样，我们一开始做的是商业地产服务这一传统行业，但现在感觉，除了竞争激烈，快速增长也受到挑战。而要实现快速增长，就必须有创新的模式，我们一直在致力于在商业模式上做出全新的探索。

　　因此，网售也可以视为一种创新，未来会怎样，今天还不知道，但我相信，他们一定能走出一条成功的路子出来。

　　观点地产新媒体：现在不少住宅开发商在进军商业地产之时，均有很大一个设想，持有量要达到总资产的20%左右，其实这对他们来说，是一个很大的挑战，那么易城中国对于这些转型商业地产的住宅开发商有哪些建议？

　　祝惇若：现在这么多开发商涉足商业地产领域，我们首先必须清楚面对挑战和风险以及一些开发模式和持续性经营上关键的问题，对开发商都是要做出慎重的决策。

　　其环节包括开发选址，开发业态组合，以及主导业态，这其中，不同的业态不同的体量都会有不同的开发周期，这会产生资金的运用问题。此外，在运营模式方面，各种业态的经营方式、租售模式的价格以及推向市场的节奏，专业管理团队的导入和协调，包括能源优化，这些都是非常大的命题。

　　这些命题所带来的就是我们常说的机遇和挑战，这么多开发商涉足到这个领域，他在整个过程中需要一大批专业人员协作，为开发商提供各个方面的服务，所以就像需要我们这样的公司能够提供全程、专业的服务。

　　这是对中国房地产行业一大考验，如果像我们这样的顾问公司，大家联合来解决这个问题，我相信这会带动整个市场专业水平的提升。最终会带动整个房地产的价值的提升。

　　观点地产新媒体：展望未来十年，随着商业地产的发展，易城中国是否也有更为长远或更清晰的发展计划？

　　祝惇若：易城中国是在整个商业地产快速发展的背景下成立的，是易居投资控股的子公司。在过去一年，站在巨人肩膀上的易城中国得到迅速的发展的同时，也逐渐获得市场的认可。而我们未来十年的发展肯定是与易居未来十年的发展计划息息相关，同时，也是对易居整个未来十年发展的补充。