编者按：十年之后，又逢盛会。伴随房地产业走过黄金十年的博鳌房地产论坛，将于2011年8月16-19日在海南继续举办第十一届年会。上一个十年，中国房地产实现了成长与壮大的梦想；下一个十年，我们将继续甚至超越从前的辉煌。鉴于此，观点地产新媒体推出“2011博鳌房地产论坛特稿”系列报道。
【摘要】如果开发商以住宅开发的模式去开发商业的话，也会有一些不适应，商业项目烂尾的风险通常也比住宅要大。
有着深圳“CBD之王”称呼的卓越集团，除了在深圳取得了巨大成功后，也开始把这种模式复制到全国。
卓越集团总裁李晓平认为，公司在商业地产上的成功，主要有4个因素。第一、领先的开发理念，令客户所需商务价值最大化；第二、国际化的合作团队和国际化的视野；第三、商务开发的标准化运行；第四、商务开发的标准化运行。
不过，李晓平也认为，目前业界开始对商业地产又有点过于乐观了。和住宅市场相比，其实，商业地产也有自身的风险和困难。因为商业市场的客户资源没有住宅客户那么广阔，特别是持有经营，靠租金收益的话，整个项目的投资回报期很长，会影响到企业的财务经营指标。
对于当前持续的房地产调控，李晓平指出，政府行政调控的手段在一些特定时期是可以考虑使用的。但是在大多数时期仍要以市场手段和金融手段为主。
卓越对于自身的发展策略以及市场有着怎样的判断，对此，观点地产新媒体专访了卓越集团总裁李晓平。
以下为观点地产新媒体对卓越集团总裁李晓平的采访实录：
观点地产新媒体：5月份公司在深圳签约了28万平方米的旧改项目，目前卓越在深圳旧改方面的定位是怎样的？
李晓平：因为现在深圳的土地供应有限，这一两年我们也在城市更新这块做了许多工作。以前公司的项目主要集中在关内，现在也开始在龙岗、宝安、坪山等地参与城市更新项目，关外的城市更新项目主要是城中村改造，目前我们在城中村改造这方面，总体合作良好。