时机价值

　　商业地产对于消费者的最大价值不仅仅在于其可消费的功能，更在于其巨大的投资回报，北京万达广场的公寓、写字间在进行市场销售时，每平米只卖7000元左右，当时那里还没形成气候，而今，在万达广场的成功运作大幅度提升区域价值的时候，周边商业氛围迅速形成，区位价值明显提升，项目本身自带的公寓、写字间大幅度增值，市场出价2万多根本没人舍得卖，且这些房源的租赁市场也非常旺，拿多少钱根本租不到房子了，租的人多了，又会反过来支撑项目的继续升值。超高的投资回报率也给了消费者尤其是精明的投资者一个启示：一是投资万达项目，就是看到万达品牌价值和区域价值的未来，也许一个区域同样的产品多了，产品的升值空间会有所下降，但万达项目不会，原因是在万达所在的区域，要复制出一个万达来的可能性基本没有；二是要投资一定要注重时机，该出手时就出手，且出手越早，获利越多，这就是万达的时机价值。

　　社会价值

　　万达商业地产能产生经济、社会双重效益，这是不争的事实，每年为社会新增10万个左右的就业岗位、每个项目每年甚至几个亿的税收，世界一流的商业设施建设……每个万达商业地产的建成为社会创造的是一组不能用数字估量的社会效益，这也正是万达集团社会价值的多个侧面。

　　据统计，万达每一个城市综合体的正常运作能够创造一万个左右稳定的就业岗位，在当前社会就业非常严峻的形势下，万达已经开业和一、二年后每年十来个商业中心的开业，相当于每年为社会新增10余万个就业岗位，这在王健林董事长判断的十年之内中国就业供大于求的局面不会改变的情形下，可以说帮助政府解决了大问题，万达也被国家劳动与社会保障部、全国总工会、全国工商联等部委评为“全国就业与社会保障先进企业”。

　　万达城市综合体开一个旺一个，并为区域周边及整座城市带来巨大的提升和拉动，不但维持着万达的成功经营和运作，也为政府和国家提供了数额大且非常稳定的税收，高科技产业需要很多扶持才能成长起来，制造企业则隔三五年就要升级换代，政府部门要大量付出才能收到这些行业的纳税。而城市综合体开业后，培育期一过，每年税收都能保持稳定的增长。如在上海、北京这种一线国际化大都市，上规模的万达广场，每个项目每年能为政府提供多至几亿元税收。

　　社会效益的最大化人流、物流的旺盛，而这些又依托于万达创造的世界一流的商业设施。能够把这些世界上最顶级的消费体验带入中国，带给每个普通消费者，只有万达。因为第三代城市综合体的组合形式在全世界都是创新的，一个综合体十几个主力店，零售、文化、体育、娱乐、休闲、餐饮、五星酒店都综合在一起，用王健林董事长的话说，这种综合商业设施在世界上也不多见，所以万达每到一个城市都把这个城市的商业设施升级到世界一流的水准，受到各地消费者的极大欢迎。