在风云变幻的“政策调控市”之下，住宅地产的日子似乎是“越来越不好混了”。

    　那接下来商业地产就成为开发商们“淘金”的全新舞台？

    　对不起， out了。你

    　如今，万科、万达、世茂等地产大鳄已纷纷将目光转向了另一条“最in”的开发运营之路——旅游地产。

    　和住宅地产、商业地产相比，旅游地产又有哪些难点和不同点？旅游地产开发模式究竟是地产巨头的“专利”，还是可以复制？

  　  回顾 “三巨头” “新大陆”勇拓

   　 1月4日，世茂集团以3.6亿元一举拿下鼓岭的3幅地块，总面积327亩。而据相关信息透露，这3幅地块容积率为0.5，绿地率≥45%，建筑密度≤20%，建筑层数不超过3层，将用于建设低密度的旅游项目。

    　一言以蔽之：世茂进军旅游地产了。在此之前，万达、万科也已向旅游地产抛出了“绣球”。

    　2010年12月22日，万达集团对外界证实，将联合国内多家知名地产商共同在琅岐岛投资建设集购物、餐饮、旅游、娱乐、文化、休闲等功能为一体的大型综合旅游项目，一座全新的国际旅游岛呼之欲出。

    　而另一国内地产巨头——万科则将地盘延伸到了永泰大樟溪岸，将利用丰富的温泉和景区资源打造高端山水温泉休闲社区。

  　  另悉，世纪金源亦有意在贵安打造大型温泉旅游地产项目。同时，有一些本土开发商打起了“旅游地产运营商”的旗号，为自身的发展壮大擂鼓呐喊。“应该说，福州这一波‘旅游地产’开发潮当中，有真正以旅游地产运营模式进行开发的地产公司，但也不乏个别开发商只是借‘旅游地产’的概念进行炒作和变相营销。”前线地产策划机构董事长缪斌指出。

  　  但无论真假与否，这些事例都证明：旅游地产已经成为许多开发商眼中的“新大陆”。