学习

　　学会借鉴成功案例

　　旅游与地产的结合在国内早已不乏成功的先例。上海新天地、深圳华侨城、北京四合院、中坤的徽派建筑……地产的效益与旅游的收益在这些地方得到完美的结合，不仅活了地产，更兴了旅游。

　　以华侨城为例，1999年，华侨城提出“旅游＋地产”的概念，以文化旅游为主导，将酒店、房地产融入华侨城的主题公园产业链，实现从旅游主导产业到房地产业等关联产业的延伸和发展，逐步形成以“旅游＋地产”为核心、具有文化特色的片区开发运营模式。运用旅游业的主题化包装手法对房地产产品进行包装开发，使房地产项目本身成为“华侨城·旅游城”吸引力延伸的一个组成部分。

　　华侨城采用构筑产业链条、实现关联协同的方式，充分发挥主题公园的“旅游乘数效应”。从2001年开始与当地政府接触，2006年北京欢乐谷试营业，这是不短的培养期。“旅游＋地产”模式的扩张及盈利能力不可忽视，但是培养项目需要雄厚的实力。

　　“旅游＋地产”的创新模式，为华侨城主题公园发展找到了解决长期投资与短期收益矛盾的方法。随后，华侨城控股公司先后进军影视传媒、旅游策划、歌舞演艺等文化旅游关联产业。现在，华侨城旅游已成功打造出一个以文化旅游业务为核心、旅游地产等关联产业为辅助的产业链条。

　　对于历史文化遗产的保护型开发来说，地产与旅游在科学基础上的结合，更是解决历史文化遗产保护资金的有效渠道。因此福州房地产业界有人提出，不管是从保护历史文化遗产的角度、从振兴旅游经济的角度还是从房地产业发展的角度，福州都在迫切地期待着旅游地产！

　　改变

　　唐乾明月：能否成为标杆？

　　2008年12月29日，在福州土地市场流拍不断的背景下，永泰一幅面积为100多亩的住宅用地，以4100万元价格被福州唐乾明月房地产开发有限公司拿下。一年以后，号称福州第一个正式的旅游地产项目——唐乾明月正式推出，倍受市场人士的关注。那么，唐乾明月能否成为福州旅游地产的标杆？

　　刚刚拿下该地块时，唐乾明月的负责人就抱有一定的信心。当然，这是基于对房地产形势的判断、对旅游经济发展的前瞻考量，以及区域发展潜力的信心。唐乾明月项目地处大樟溪旅游圈的中心，项目周边旅游景点星罗棋布，下游为：兔耳山景区、地球村景区、双龙温泉、千江月休闲农场等；上游为：在建的水主题公园、方广岩景区、赤壁景区、天门山景区、青云山景区等。孙逸表示，福州比较适合作为旅游地产项目的地区就是永泰与旗山一带。

　　唐乾明月企划经理林雨涵认为，唐乾明月本身群山环绕、碧水偎依，居住环境十分优越。而项目也明确被定位为城市中流砥柱的第二居所，具备休闲、养生的居住功能。