分析

　　这个市场还很“青涩”

　　的确，福州也曾有不少开发商陆续依托一些自然山水景观、旅游景点，开发过一些别墅、度假村等与旅游有关的地产项目。早在上世纪90年代，福州就有投资者开始了旅游地产开发的尝试。如长乐下沙度假村、亚青游艇别墅等等，虽然都曾一度打出“旅游”的牌子，但最终都是以失败而终结。而在鼓山附近的混乱的别墅建筑群，更让投资者对福州的旅游地产市场产生怀疑。

　　李日强认为，客观的因素是福州市的度假休闲式旅游市场还很“青涩”，仍是以景区观光为主，不能给旅游者提供真正意义上度假式的旅游环境。主观的原因在于，福州旅游地产市场的不规范。近年来，许多城里人跑到北峰、旗山等景区向农民购地，自建别墅。大量违建别墅的出现，一方面破坏旅游景区的生态环境，非法占用了耕地；另一方面也造成旅游地产市场的畸形发展。

　　另外，还有一些专家认为，福州早期的投资项目还只是旅游与地产的一种低层次结合，只是地产单向地向旅游“借光”，在地产与旅游之间没有实现互动与双赢。而真正既能够实现房地产开发效益良好又能够带热一方旅游的“良性循环”的成功案例却没有一个。

　　目前，福州本土开发商在旅游地产方面的经营管理经验不足，还不够成熟，这是福州旅游地产发展不起来的另外一个原因。李日强认为，福州迄今为止没有像样的品牌性的旅游地产开发商或者品牌性的项目，被大家接受、认同。旅游地产与传统房地产项目存在一定的差异，要求具有特殊的开发和经营模式，与传统的房地产项目开发相比，旅游地产对开发的配套要求更高、服务要求更专业、销售方式更加灵活。

　　五合智库总经理邹毅表示，旅游地产的经营不同于住宅房地产经营，如果说住宅房地产是“管家”型的经营模式，那么旅游地产就应该是“经理人”式的经营模式。住宅可以通过优美的环境品质，完善的设备体系，殷勤的物业管理来打动消费者，而旅游地产在此基础上，更重要的是要有一个已建立好完备的再营销的网络，让投资者看到长期的投资回报和不断地有现钱落入袋中的前景，才能吸引投资者的投资。

　　但开发商自身经验不足并不可怕，因为这还可以通过学习、借鉴别人的经验来弥补。福州旅游地产发展最困难的地方是政府相关政策规范和管理法规缺失，这对行业的发展极为不利。如果政府能正确引导，对旅游地产行业的发展则会起到一个正面积极的推动作用。福州点石房地产策划有限公司总经理林圆表示，福州旅游地产必须有相应的政府配套才能发展起来，如交通、水、电、网络等都要便利。凌峻地产(中国)有限公司策划总监孙逸先生有同样的观点，他认为一个城市如要发展旅游地产，除了要有丰富的旅游资源外，还需要有比较成熟的开发公司，比如万科这一类的开发公司，最后一定要有政府的大力支持。