三木集团全力支持三木物业塑造品牌

　　任何一个物业企业涉及到品牌建设问题，必须有相当的资金投入，没有资金的投入是不可能塑造品牌的。无论是国内领先的万科物业、陆家嘴物业、中海物业，还是省内做得较出色的融侨物业，在塑造自身物业品牌时，都离不开开发商“先投入，后产出”的指导思想和资金支持。

　　三木集团为了支持三木物业品牌，先后投入30万资金作为三木物业的品牌建设费。获得资金支持的三木物业，彻底改变了服务理念和不对外接盘的主导策略，尽力参与招投标、省市优项目考评和资质评定及加盟国家、省、市各级物业管理协会，不断提升专业水平和在行业内的地位。三木物业品牌建设的最终目的是要获得广大业主发自内心的首肯，最终形成三木物业品牌的忠诚度。据调查，许多“家天下·三木城”的登记客户，除了信赖三木地产的品牌外，三木物业参与项目管理也是其中一个因素。

　　物业品牌应成为三木地产品牌的一部分

　　三木的企业文化、《三木信息》在业内都是享有盛誉的，三木的每一个项目都突现了不同的设计风格，三木地产品牌在业内也是值得信赖的。三木物业应依托三木地产的优势，针对楼盘的设计和生活群体，积极开展各项服务，让业主满意，让业主有认同感，认同三木物业的服务品牌，进而通过口碑效应，促进三木地产的品牌提升。

　　物业服务可以改变生活，可以提升价值，因此，无论是地产企业还是物业企业塑造品牌，都应将业主在享用品牌的体验中出现的各种意见，视为完善自身管理和打造品牌的促进力和鞭策力。作为地产品牌企业，应将物业品牌的建设融入到地产品牌战略中，实现品牌的融合。