“大范围、大幅度的降价有可能损害地产商的品牌价值。”任志强对万科的降价具体处理方式并不认同，“现在万科降价的落差太大，并且在节奏和降价空间上没有掌握好，才会造成业主和开发商之间的冲突。”如果开发商持续降价，反而会使购房者产生惧怕心理，不敢消费。

　　华远不会全面降价促销

　　之前有观点分析，上市地产公司在业绩压力下，不得已采用降价手段促销。任志强指出,并不是所有的上市公司都是这种情形：“华远上市后并没有降价打算。因为华远没有存货压力，即便有存货，华远也不会用降价方式全面促销。华远的产品与其他产品的差异化较大，我们走高端路线，这部分产品的竞争较小。如龙湖和SOHO一直开发高端或特色产品，就从没有降价，而且还不断涨价，起价也比同类产品要高。”

　　“我和小潘（潘石屹）曾用鱼形图来分析地产高中低端产品的供需情况：鱼头和鱼尾较小，鱼身最大。同样，地产商品中，高低端产品供应量小，需求量大，这两类产品的竞争不太激烈；而中端产品供应量最大，竞争也最为激烈。”任志强认为华远与万科最大的不同在于产品结构：“华远做的昆仑公馆、北京公馆属于鱼头，甚至是鱼眼之前的部分；王石曾说绝不做高端产品，万科的城市花园系列产品基本处在鱼身之上。万科目前降价的产品也位于竞争最大的鱼身、鱼肚的部分。”

　　“王石说万科要成为最大的地产生产商，但其产品结构过于单一。目前万科存货量约在800亿元左右（据万科中保报显示，其存货量为811亿元），这对王石是个不小的压力。”据了解，由于房地产项目建设周期一般为2~3年，按照存货在2.5年内销售并回笼资金计算，存货周转率应该不低于0.4。万科的存货周转率虽然去年底还勉强在0.4之上，但至今年出现急速下跌的情况，目前其存货周转率已跌至0.14。