若论企业规模和实力,这10家企业多数排名并不靠前,但他们2007年的发展速度却非常惊人。位列首位的万通地产的主营收入同比增长7.7倍,通过增发后股本规模扩张了252.08%,净资产增长了193.6%;中体产业凭借“奥林匹克花园”项目在全国快速扩张,2007年净利润增长高达264%;其它8家企业销售额和净利润增长率都超过100%。这些企业有一个共同的特点:股权结构分散,企业治理结构较好。
经过几年的宏观调控之后,尤其是眼下楼市低迷时期,房地产企业都认识到了稳健经营的必要性,但另一方面,在竞争日趋激烈、优胜劣汰加剧的时代,不进则退,经营战略过于保守,必然会导致行业地位下降。正由于此,以前顺驰的“脱兔”战术已被证明风险极大,而陆家嘴股份这样的“老龟”做法也并不可取(近几年综合实力排名持续下降)。比较这两个榜单后,会发现一个有趣的事实:万通地产和广宇集团同时出现在两个榜单中。这也就意味着,这两家企业同时具有龟的稳健与兔的敏捷——众多地产商追求的理想境界。
其实,观察近几年香港地产大佬在内地发展策略,就能明白这个道理。与万科、金地、碧桂园、保利等内地巨头相比,新鸿基、长和系、太古、恒基兆业、新世界等企业在内地扩张速度并不快,他们依然坚持“精选细拣”、“质重于量”的拿地原则。原因在于,他们多已历经半个世纪的市场风雨洗礼,即使在亚洲金融危机的腥风血雨中也成功地熬了过来;况且,在内地投资中也曾遭遇过挫折,他们多数在上世纪90年代初进入内地市场,却在之后几年中苦苦挣扎。许多早已到手地块被迫拖至本轮市场繁荣期才得以动工,著名的汤臣一品和上海国际金融中心项目皆如此。
龟兔赛跑,双方谁都有赢的可能性。如果地产商能同时融会二者的优点,则无论市场潮起还是潮落,都能成为持续向前的优质企业。少赚低风险的钱,比多赚高风险的钱,更有价值。