王石的“大嘴巴”给他和万科带来不少麻烦，“捐款门”后不知能否让王石吸取教训。图/CFP

　　核心提示

　　6月5日，万科临时股东大会高票通过1亿元援建四川灾区的议案。至此，持续20多天的“捐款门”事件暂告一段落。

　　纵观以往，王石与万科的关系可谓“异类”。他是万科创业者，却没有成为控股股东和所谓的“地产富豪”，他不是实际控制人，但却对万科影响巨大。这一切，均可归功于他所主导的万科股权改革；而以他“弱化创业者在公司的权威”理念来看，他的言论，恰恰构成了一个悖论，也从侧面暴露出，万科的公司和法人治理并非完美。

　　王石与万科，处在一个新的节点，接下来，王石将如何处理这种关系？万科又将如何弥补损伤和重建品牌形象？或许从1亿捐赠方案开始，万科就已踏上自救之路。

　　王石：“捐款门”的救赎

　　品牌价值被指缩水12亿；王石称将约束言行，加强修养

　　6月5日，深圳万科总部，2008年万科第一次临时股东大会在此举行。

　　正式开会前的10多分钟里，王石始终低头看着手中的文件，表情凝重。

　　他一开口，即向全体股东表示无条件道歉。并表态：在此次事件中，若万科股价弱于大市，他将立刻辞职。