事实上，他们的说法并非危言耸听。

　　不久前，SOHO集团董事长潘石屹提出“百日剧变论”。他认为，2008年，房地产行业最基本的特征是钱少地多。绝大部分房地产公司日子不好过，房地产商肯定会设法通过各种渠道取得资金。“在今天的经济形势下，为取得这些资金付出的成本和代价要比前两年高得多。但只要房地产公司未雨绸缪，早做准备，对克服今年的资金困难是很有好处的。最怕的是开发商不承认自己资金上遇到的问题，掩耳盗铃，讳疾忌医，那么困难就会更大。”

　　“过去，房地产市场上的许多企业之所以进入这个市场，并不是因为专业，而是因为这个行业赚钱。”王阿忠表示，现在形势不同了，开发商的资金实力、开发能力决定了其能否生存下去，因此，他们中的相当一部分企业将会选择退出市场，还有部分中小企业可能在项目开发一半时，由于难以支撑而选择大的开发商合作。因此，接下来房企重组、兼并的现象也将陆续出现。

　　有业内人士指出，预计近两年，兼并依然是房地产业的主流整合模式，业内最大规模的公司———万科在兼并方面已经取得了很大的成效。据介绍，万科已经受让了浙江万科南都房地产有限公司的股权，与上海恒大集团有限公司及上海吉鑫置业发展有限公司签署协议，获得上海浦东成山路、济阳路、五街坊、七街坊及中林等项目。

　　“洗牌之后，房地产业的队伍将更加纯净，专业的留下，不专业的淘汰。”王阿忠分析认为，即便是大型的房地产企业，也需要做出战略性的调整。“市场已从卖方市场转变为买方市场，房企只有练好内功，提高产品性价比，消费者才会买账。”