互联网+、金融服务相继植入

        在房天下、Q房网、链家地产等中介机构涌入厦门后，厦门房地产中介行业开始玩“互联网+”概念（详见本报2015年9月1日《厦门房产中介也玩互联网+》的报道）、电商概念，但成效仍有待观察。

        不过，从行业的变化看，互联网+、金融服务等的深度植入，或将更快地改变行业面貌。

        去年，鼎原地产旗下众多门店悄然挂出“社区金融便利店”牌子，以规模化方式开启厦门房产中介的转型之旅。

        “客户缺首付，我帮你先分期垫上，收取适当的手续费，助你完成置业厦门的梦想；二手房转让过桥，我给你提供担保，帮助解押，再给你提供新的按揭贷款，还去帮你跑银行寻找更低利率的首套贷款。房子到手，产权证在手，再帮你办理信用贷、抵押贷，腾出资金，给你提供房地产、金融信贷为一体的全方位便利服务。”率先吃螃蟹的鼎原地产，正在酝酿将此前的“互助贷”产品升级，赖鹏羽说，在福建万众财富集团挂牌后，其金融平台将主打“万众贷”产品，借助这一P2P平台，将把客户的金融延伸服务做得更细致，更全面。

        赖鹏羽举例说，一些新交付的楼盘，会有很多业主有装修需求，但可能很多业主在买完房之后就缺资金装修了，这个时候分布社区的门店就会以类似“社区银行”服务的概念给业主提供低息的装修贷款，解业主燃眉之急，而众多门店就是最好的依托。

        凭借这样的门店优势，在赖鹏羽的心中，还有着更宏大的构想，把第二、第三产业中的一些产业导入，持续的创新服务模式和深度，服务广大购房者。

        无独有偶，链家在今年大规模的开店潮后也高调宣布，将迅速启动金融服务市场。梁红丽表示，在房地产居间服务基础之上产生的金融需求，一直是链家的关注重点。很显然，在金融领域的争夺，将是厦门地产中介机构比拼的下一个重点。

        大数据资源比拼成新主流

        在梳理厦门房地产中介机构发展现状时，林永洪说，在鼎原和金海岸合并后，厦门中介行业呈现“多雄并立”格局，据不完全统计，鼎原和金海岸共有140家门店，丹厦和链家各自有约80家左右门店，麦田门店也有几十家。

        从经营模式上看，直营模式的代表主要有丹厦、链家和麦田，加盟形式或合营模式的主要代表包括21世纪（中振）、鼎原金海岸等，但两种模式的主要方向都集中在做大做强平台，往旗舰航母规模化方向发展。

        厦门市房地产中介行业协会网络中心总经理罗征宇说，合并是大势所趋，行业发展要求中小机构有更大的平台和企业的文化认同，业务人员也有培训、提升的现实需要，客户有金融服务的需要，因此，大品牌扩张门店的背后，实质是大数据的比拼，通过房屋买卖居间服务的绑定，大数据在手，掌握海量的客户信息资源，有利于挖掘客户更深层次的需求。

        值得关注的是，在入户政策调整后，一二手房联动全面席卷厦门房地产业界的趋势已经扑面而来。链家表示要在年底前随着门店继续扩张启动一二手房联动，全面介入各大地产开发商；鼎原金海岸已经在一手房分销、联动上积极介入，谋求构建行业市场分工细化的生态产业链完整体系。可以想见，这些行业趋势和动作将最终影响业界，造福广大购房者。