历经多次讨论、修改之后,一叠散发着油墨清香的厚厚的合并方案，最终呈现在了鼎原地产常务副总经理赖鹏羽的办公桌上，厦门岛内门店数量最多的两家房地产中介机构——鼎原地产和金海岸地产将合而为一，以福建万众财富集团身份强势出现。据了解,这两家房产机构合并之后，将保持“一团队双品牌”运作形式，门店数将达到140家，一跃成为厦门房地产中介行业门店数目最多、旗下经纪人群体最大的第一品牌。

        合并、重整、大小联合，在厦门地产中介行业今年成为常态。年初，中振地产东浦路多个门店变身，以品牌加盟方式成为大品牌21世纪不动产的成员；更久前，厦房置换融入鼎原地产。而在今年7月，链家地产强势介入厦门后，其布局的近80个门店背后，不乏小中介被并购的身影。

        在互联网+服务地产、金融服务地产等概念相继引入后，厦门房地产中介行业已从租售服务单一模式，迈入互联网+、金融服务概念及一二手房创新发展、融合发展的3.0时代，拉动了房产中介平台的提升,推动了房产中介行业的深度洗牌，最终使广大购房者获益。

        合并风潮催动行业强震

        “鼎原地产和金海岸地产两家整合,无亚于一次行业强震。”厦门房地产中介行业协会副秘书长林永洪如是评价。

        与链家的高调入厦不同，此次鼎原和金海岸的强强联手可谓低调异常，在其总部办公楼装修完成行将入驻之际，很多业内人士对此仍不知情。赖鹏羽说，正式的发布会将放在本月底的年终大会上进行。变身福建万众财富集团之后，该集团的2016年经营计划书正在紧锣密鼓地制定之中。

        据介绍,合并后，该集团将设置各个片区的片区长负责制，8-10个片区长，每个片区长管辖15-20个门店。通过这一战略性举动，鼎原和金海岸分布岛内外的超过140个门店岛内占到70%，岛外30%，主要的楼盘和小区都有覆盖。

        赖鹏羽说，除了细分市场的需求外，门店密度的加大，一方面有利于品牌的辨识度继续提升，一方面更好地服务广大客户，比如水晶湖郡小区，合并后2个品牌有3个门店，会促成二手房的转换率提升，深度服务客户需求。

        今年7月高调进军厦门市场的链家一次性开出50家门店，截至目前岛内已达80家。链家分管公司业务的负责人向记者表示，年底前，链家将开到100家门店。而按厦门链家总经理梁红丽透露的长远规划来看，未来，链家在厦门将铺设至少300家门店。

        “与北京、天津、深圳等一线城市相比，厦门地产中介机构的规模仍偏小，在天津，最大的房地产中介机构覆盖市场份额90%，在北京，链家的门店达到市场的50%-60%。而在厦门，即使在丹厦房产门店数量最多的2007年、2008年那几年，最高也不会超过10%，因此，行业确实还存在很大的拓展空间。”林永洪这样表示。

        此外，从厦门房地产当前的局面看，明年购房入户政策全面终止，买一手房入户的优势不复存在，有意厦门置业的刚需和投资客群体或转向产权在手、立马可租可售的二手房，这也是厦门房地产中介品牌大动作不断的根由。