互联网+

　　互联网在很多行业的改革中起到催化剂的作用，在地产国企的改革中也不例外。那么，“互联网+地产”在改革中是如何发生作用的呢？

　　还是以招商地产的重组改革为例。据了解，招商局蛇口未来将不仅仅是承载传统地产开发业务，而且要成为“产融结合”的大平台。

　　招商集团董事长李建红表示，招商局蛇口将在现有的产业园区和地产业务基础上，努力在自贸区配套设施建设、邮轮母港、平台建设、贸易投资便利化、跨境电子商务、金融改革与互联网+等领域进行突破创新。

　　今年7月，招商地产已推出全国首家房地产移动互联网5S店，将传统的地产客户会员服务从线下引至线上，进行“产融结合”的探索。

　　业内人士认为，通过上述平台搭建，招商地产在集团内部将银行、基金、证券、物流等优质资源打通，在外部则联合滴滴打车、携程网等开展合作，实现全方位的客户资源整合，为地产平台的快速发展建立强大基础。

　　“房企的改革离不开互联网”、“房地产作为传统行业要跟互联网结合起来，进行一场O2O平台上的革命”，“互联网＋”因素已经成为这轮房地产国企改革的一个重要特征。

　　改革背景下的频繁人事变动

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　　据9月11日“国资小新”微博发布消息，经研究，免去吴斯远的华侨城集团公司副总经理职务；免去刘平春同志的华侨城集团公司党委常委职务；免去侯松容同志的华侨城集团公司党委常委职务。

　　据了解，此次被免职的三人均是华侨城的元老级人物，目前也均未到退休年龄。据业内人士分析，华侨城此次人事变动或与下一步的混改有关。

　　此外，其他发生人事变动的地产央企还有中房集团、中交集团、中粮集团等，其变动几乎都与业务经营重整有关。据一名地产界人士介绍，央企目前频频出现人事调整，本质上是配合央企改革而进行的。