黄其森和他的高管们

　　无论掌舵者拥有多大的理想，最终还是需要优秀同行者与团队，否则理想只是空中楼阁，而这对于泰禾集团亦不例外。

　　“院子系”一直是黄其森“住在中国建筑里，欣赏着中式园林美景，做一个纯正的中国梦”愿望的真实体现。然而，实现这个梦想离不开黄其森的得力助手泰禾集团副总裁沈琳的一份功劳。

　　观点地产新媒体查阅历史资料显示，出生于知识分子家庭的沈琳，大学时期曾师从国学、易学大家张善文，家庭及教育环境的熏陶下，让沈琳对中国传统文化有一种特殊情怀，并且延伸在房地产上。

　　2001年开始，沈琳赴京操盘泰禾集团在北京的代表作别墅项目“运河岸上的院子”。这个中式豪宅奠定了泰禾集团“院子系”产品在全国构建基础。目前泰禾院子已经相继在江阴、福州、厦门等城市落地。

　　而黄其森也凭借着“院子系”产品在地产江湖中收获了“黄院长”这一外号。至于沈琳，则被万通董事局主席冯仑称为业内最佩服的对手。

　　除了热衷中国传统建筑文化外，黄其森被外界熟知的另外一个形象就是精通金融市场的运作。“不懂金融就做不好房地产”，这是黄其森时常挂在嘴边的一句话。

　　也因此，出身于银行的黄其森在用人上也更倾向于选择有金融从业背景的人才。公开资料显示，在泰禾集团的高管构成中，精通资本市场运作的人员不在少数。

　　据了解，在泰禾集团6名董事会成员中，除董事廖光文是曾任职房地产公司外，其余5名都是出身于银行、投资管理公司或者会计师协会等。而在除去黄其森和沈琳之外的7名高管成员中，有4名是一直从事金融相关行业的。

　　在如今地产圈竞争激烈的当下，黄其森这般精挑细选的高管团队对于公司的重要意义也就不言而喻。那么，我们也就不难理解，黄其森此番推行股权计划激励团队的用意。