多元化时代房企勤做加法跨界互联网

海西房产网发布时间：2015.06.11来源：福州日报

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导语：“互联网+”概念最近很火，因为加号的背后，有诸多可以值得探索和付诸行动的利益点，延伸到房地产行业亦如此。从电商、众筹、O2O模式到智能家居、文化地产，再到万科与万达的千亿级巨人抱团，房地产企业不断加快融合步伐，主动转型寻求新的商业生机。

标签： 房企

　　“互联网+”概念最近很火，因为加号的背后，有诸多可以值得探索和付诸行动的利益点，延伸到房地产行业亦如此。建发APP“在家”发布、双“辉”玩跨界、正荣携手小米、阳光城集团携手58同城……从电商、众筹、O2O模式到智能家居、文化地产，再到万科与万达的千亿级巨人抱团，房地产企业不断加快融合步伐，主动转型寻求新的商业生机。
　　
　　今年以来，闽系房企纷纷跨界互联网，形式新颖的玩法让老百姓看得眼花缭乱。对于当前胶着的房地产市场，房企跨界互联网又会碰撞出怎样的火花呢？
　　
　　现象:房企轮番上演“互联网+”秀
　　
　　近日，“互联网+”模式正在房地产行业发酵，闽系房企也不甘落后，纷纷触网。
　　
　　6月7日，建发房产举办“智慧生活家”2015品牌发布会，在发布会上，建发房产展示了其新推出APP“在家”的强大功能。
　　
　　5月17日，“当未来已来”——“正荣+小米”智能家居合作发布会在苏州召开，正荣·幸福城邦也将成为苏州首个拥有智能家居产品的项目，做到让智能生活触手可及，让每个家庭都能享受科技的乐趣。
　　
　　5月16日，“阳光生活幸福到家”阳光城集团福州公司与“58同城·58到家”战略合作发布会在阳光城·金融街官邸隆重举行，双方就“58同城·58到家”的各项服务与福州阳光城各类产品进行全面合作。
　　
　　5月11日，永辉超市、金辉地产，两大闽商领袖企业首次跨界合作，永辉微店APP的注册用户，除了能购买到超值性价比的商品之外，还能尝试一次“全新”购物体验——购房。
　　
　　在这条寻求“拥抱”的道路上，闽系房企也走出了自己的特色之路。如金辉和永辉的跨界合作，就有点打破常规，无论是倡导便捷的购物体验还是将便民服务引入社区，都反馈了一种“民生”的理念。此外，正荣与小米的合作也让人备受期待，据了解，正荣改变后的样板间，只要有Wifi，可在办公室里，通过手机，完成家中的操控，如让灯泡按照自己的心情变色，随时开启或关闭电源插座，听起来很不错。
　　
　　通过走访记者了解到，目前，闽系房企深入“触网”已经成为一种趋势，形式也更加多样，除了传统的电商外，截至目前形成的比较典型的模式有房产众筹、社区APP以及自营O2O等。
　　
　　探因:房企集体进入战略转型期
　　
　　房企玩跨界，在当下的楼市已然进入拼价格、去库存的关键节点，这难免让人觉得开发商是否在不务正业。
　　
　　实际上，房企积极拥抱互联网不仅是大势所趋，而且实属迫不得已。在业界分析人士看来，今天的房企普遍焦虑的问题不是现金流、利润、周转率和资产收益率，而是业务是不是在一个可持续增长的道路上。福州地产专家刘福泉表示，房企要谋求更好的发展要适当跨界运营，未来一线、二线城市的成长压力越来越大，政策可能向西部、三四线城市适当倾斜，适当跨界运营将是机会。
　　
　　“房地产行业业绩利润水平下降，行业经营和竞争格局已经发生变化，房企传统的业绩增长方式正在受到挑战。”业内人士表示，为了有效获取潜在的消费者需求和收益，在互联网逐步影响各行业的背景下，房企不得不进行加码互联网领域等创新。
　　
　　成效:房企跨界互联网实验进行时
　　
　　说到目前热门的“互联网+”，难免会让人联想到在福州曾经红极一时的“云概念”，去年，就有开发商推出“福州首个智能云社区”，世茂集团也启动了“宅在世茂云享生活”，一时间云平台、云服务、云社区等新兴概念层出不穷，然而现在已经鲜有声音。那么，“互联网+”是否也只是开发商炒作的一个噱头呢？
　　
　　刘福泉表示：“从目前来看，福州房企与互联网合作还只停留在概念上，缺少实质性的东西，房地产与互联网的融合还不够深入。”
　　
　　房企“互联网+”中与老百姓关系最为密切的是智能家居，但这在刘福泉看来真正实现智能家居的难度还是很大的，这将取决于开发商的成本投入和购房者的信任。
　　
　　房地产该如何有效地与互联网结合呢？业内人士表示，“房企可以通过互联网扩大所在市场的份额，扩大业务规模，获持续增长机会；同时，通过自建和合作构建线下平台，依托线下平台，实现O2O完美结合，实现服务效率提高与增值服务的延伸。”
　　
　　目前，互联网改造房地产的大幕刚刚拉开，各种实验正在进行。然而，只要是先驱，是实验，失败的可能性就存在。
　　
　　业内人士表示，“未来2-3年时间，是检验这些“互联网+房地产”企业模式成功与否的关键。”当“互联网+”概念过了这两年的风口，市场将回归理性，企业的好与坏很容易浮出水面，届时“互联网+房地产”企业大洗牌的阶段也就会来临。
　　
　　在这场互联网改造房地产行业的大潮之中，房企需要更加深入地研究互联网的商业模式，更深入地研究房地产行业的规律和客户的真实需求，而不能只是赶时髦，一哄而上。
　　
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