编者按：走过一路荆棘的半年，中国房地产在2014年迎来新的调整周期。在前景不明的下行通道中，分化与转型成为行业的全新课题与考验，期待已久的“市场力量”何时能回归房地产行业？健康、成熟的房地产行业何时能真正到来？
8月6-9日，2014博鳌房地产论坛海南再启，围绕主题“下行通道中的房地产”，观点地产新媒体遍访海内外知名经济学家、企业领袖、行业精英、金融学者，梳理市场实情，明辩行业未来。
观点地产网 2014年，中国房地产行业依旧沸腾，只不过沸腾的背后交织着“看多”和“看空”两种截然不同的声音。
房地产这艘“泰坦尼克号”是否真的会撞到“冰山”，或许现在下结论还言之过早。不过，在朗诗绿色地产有限公司董事局主席田明看来，中国经济高速增长的趋势已不再，房地产市场也正挥别黄金十年。
“这一轮将会是拐点”田明明确表示，但其强调所谓的拐点指的是成交面积。
“2013年达到13亿平方米，之后会逐步下来，可能会在13亿到10亿平方米之间波动。总量还是挺大的，只是过了最高点。”
并且，其指出这次调整可能需要两到三年的时间。不过，即便伴随着市场洗牌，房地产行业也不太可能出现断崖式下跌和崩盘。一方面是需求总量依旧很大，另外政府也不会坐视不管。
在市场下行之时，相较于其他企业而言，朗诗自有一番“心思”。而田明亦直言，现时的朗诗不关注规模的增长，而是强调自身的安全。
“2014年形势不好，我所关注的不是交易量多少，而是整个过冬期间的现金流好不好，能不能把握发展的机会，能不能抄到底，商业模式、盈利模式能不能发生一些转型调整。”田明如是说。
在朗诗由业务单一的专业化公司向多元化的集团公司、由重资产型产业向轻资产型产业方向转型的背后或正是基于上述考量。
田明亦强调，把冬季防御工作做好，有能力的时候抄点底，然后把业务上做点轻资产转型，多一点小股操盘，多一点代建、技术服务是今后朗诗的发展方向。
而眼下，朗诗集团的业务已经涵盖了地产开发、绿色科技服务、绿色养老产业以及绿色金融服务等板块，多元化版图已初具雏形。
据田明介绍，朗诗的地产金融是侧重于绿色地产的，以后将作为一个资源整合者，在整合各种要素的时候，还是会进入朗诗比较擅长的领域，有自己的特色，而不是有什么做什么。
“我们给它加“绿色”，是做我们擅长的以及想做的东西，朗诗不想做一个什么都做的地产金融。”
然而，即便进入绿地地产领域已逾十年，但外界亦不乏质疑之声。田明自己也坦承，朗诗做的绿色地产看上去很另类，商业模式不同于普通的地产商。尤其是在跑马圈地、萝卜快了不洗泥的时代，朗诗看上去更是非典型。
返回海西房产网首页>>