实际上，金地商置作为金地集团旗下商业平台，自收购以来便受到金地集团的高度重视，还曾将包括西安、沈阳、天津、北京、宁波等6处优质宅地注入金地商置。就注资动作，金地集团彼时明确表示，注资对金地商置的规模扩张和盈利增长至关重要。同时，对于拟打造商业平台的金地商置，一开始选择住宅项目的注入，主要是希望通过在短期内快速做大规模以保证股东的收益和公司的持续发展。

　　平台优势

　　今年以来，在依托母公司助力将平台逐渐巩固的同时，金地商置在颇为关键的人才方面也尤为重视，并将前万达高管王寿庆招致靡下。

　　对于商业人才的吸纳，徐家俊表示，一半是由自己培养，另外一半是从外面引进。

　　至于王寿庆的加入，徐家俊透露，主要是看中其商业运营方面的能力，以及这么多年累积的商业经验及资源。

　　徐家俊指出，人才引进后，未来为更好地激励管理层，金地商置也会设计多层次、多结构的激励方案。对于是否会采用股权激励的形式，徐家俊指出，“我们会综合考虑各种形式，即使考虑比例都不大，5%不到，或许是3%-4%”。

　　就股权激励方面，徐家俊对外界质疑集团将港股平台作为后花园问题进行了回应，“香港的投资人会质疑没有股权激励，管理层的利益和股东的利益在没有捆绑的情况下，投资人利益无法充分保证，只有捆绑后投资人才能给予管理层更高程度的信任。我们在A股也曾经同样推出过股权激励，这些资本市场认可的事情，我们还是要回应投资者的需要”

　　另外，徐家俊还进一步阐述了彼时收购香港壳公司的目的。

　　第一，商业地产在内地融资非常困难，没有长线资金。内地金融融资期限都是一两年，企业开发一个商场或者写字楼，楼还在建设中融资期限就到了，项目的建设周期和融资周期不能很好地进行匹配，同时资金成本也相对较高，从而会使项目背负较大的资金压力。

　　第二，A股融资闸门未开，支持商业地产发展的融资渠道受限。作为金地集团一体两翼战略的重要一翼，住宅投资收益的实现主要依靠销售回款，追求快周转，而商业实现投资回报主要依靠租金增长和资产增值，因此住宅项目内部收益率可以做到20%，但商业项目十年能够把成本收回来就不错了，所以长线资金支持非常重要。

　　但是，徐家俊也指出了开发商业的优势之处：“虽然住宅项目第一年可能拥有20%的收益率，但市场一旦陷入大的波动，第二年就有可能进入亏损期。而商业项目虽然前期沉淀资金压力大，但随着商业进入运营期后人流量、消费额的逐渐增长，不仅仅会带来稳定的租金收入，商业资产还会逐步沉淀和增值，从这一点来看，商业物业的价值实现较住宅更为稳定。”经过这些年的努力，目前金地的商业资产已经带来了每年超过5亿元的租金收入，未来随着威新三期、西安商业、杭州商业投入运营，每年超过10亿元的租金收入将会进一步支持金地的业绩。

　　徐家俊介绍，进入香港资本市场后，金地商置的融资优势开始凸显，并已有了实质性的动作。

　　今年，金地商置在融资方面已有两次动作：5月19日，与一家银行订立融资函，获得本金最高达3000万美元一年期有期贷款融资；4月14日，与一家银行订立融资函，获得本金最高达1.5亿港元的有期贷款融资。“这些融资的成本都显著低于国内”徐家俊透露。