房地产结构性分化暗流涌动，一些开发商早已开始转型，而另一些开发商在住宅与商业物业中苦苦挣扎，最后不得不出售公司资产保卫家庭财富。

　　单纯让人居住、让人购物的住宅地产、商业地产显现颓势，住宅的刚性需求与改善型需求隐现玻璃天花板。高净值的富裕投资者减少对房地产的投资，大批进城的新居民，需要一个长期的财富积累过程，才能形成新的购买力。商业物业则受到电商、同业竞争的巨大冲击，写字楼在到处建新区、企业动辄圈地自建的中小城市，简直是在往脖子上套绞索。

　　房地产的新引擎就是将房地产与稀缺资源结合，以房地产之壳装载其他稀缺资源。华夏幸福以房地产装完整的产业链，而万达正在进行基因改良，越来越多地注重与旅游与文化，注重城市中居民的完美休闲与体验。

　　所谓旅游地产，就是在日常生活之外在家庭再开一个窗口，这个窗口提供的是平常大都市中难得一见的休闲体验，是笙歌曼舞、小桥流水、绿树成荫，是仰头即风景。无论是现在还是今年几十年，中国最稀缺的是教育、养老等服务业，房地产与这些稀缺服务业的结合，绽放出奇葩。房屋成交低迷时，城市学区房与高档养老院逆势坚挺。房地产开发商转型，他们不仅要建房、建城，甚至提供完备的服务职能，设置学校、医院、环境等，转型为特色服务商，跨过这一步，房地产开发商将能立于不败之地。

　　未来，影响中国房地产市场最大的因素是货币、税收，而目前房地产正在转型、分化，在艰难中找准白银时代的方向。