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王石:楼市买了就赚的时代结束 行业增长速率放慢

海西房产网 发布时间:2014.05.05来源:东方财富网

导语:对于整个房地产行业的前景,王石持乐观态度。他认为,长期看,随着城镇化进程的加快,房地产会有很好的前景。不过“买了就能赚钱”的阶段已经过去了,整个行业的增长速率会放慢。现在一线城市房价已经控制住了,其他城市稳中有降
标签:   王石  楼市

  一石激起千层浪,王石这一表态激发了网友群愤,“灾难常态化”“10元捐款上限”等说法迅速让万科陷入一场空前的公众信任危机中。

 迫于压力,5月19日晚,王石公开道歉。5月21日,万科发出“补捐”公告,称将参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,该工作为纯公益性质,净支出额度为1亿元人民币。

  至此,“捐款门”事件告一段落,但却给王石和万科一向健康的形象带来了损害。而就在汶川大地震半年前的2007年12月,王石在一次会议上抛出楼市“拐点论”,也激起行业大讨论,并引发市场震动。“拐点和‘捐款门’带来的那种影响和负面冲击之大,我是第一次感觉到。这两件事把我打回了原形,让我知道自己是老几。”王石说。

  从1984年到2008年,王石内心的自我认可经历了漫长的过程,这在现在这个“博出位”的年代似乎有些令人难以理解。两次风波之后,王石对外发表言论收敛很多,但他骨子里仍是个真性情、爱说话的人。在万科内部,王石和毛大庆被公关视为最难控制的“领导”,而财务出身的总裁郁亮则出言谨慎,性格迥异。

  现在的王石最喜欢聊的不是登山,更不是房地产,而是在哈佛和剑桥游学认识的人、经历的事。一般人都认为,王石已然功成名就,该经历的都经历了,人生进入花甲,还有什么没实现、不满意的?

  然而王石却对《舒立时间》说:“万科要做标准化、产业化,这要到2015年才开始。像海尔、TCL,他们已经做得很好了,但我们还在解决最基本的问题。最基本的标准化、产业化、质量过关,其他行业20年前已经解决的问题,我们到明年才能开始解决。”

  “我的参照系很简单,就是和日本的企业比,因为我们同属东亚文明。”王石认为,中国的工商界本身社会地位就不高,尽管好像你是凸显出来了,但主要是因为你掌握了相关资源。

  紧接着他话锋一转,自嘲地表示,“但是我更多的是在被媒体消费,而不是有更多的正能量的东西被社会接受,更多来讲是拿你开涮,拿你来讲笑话,时刻逮着你的一个‘红烧肉’,实际上是在消费你。”

  不要抱怨中国传统文化对工商界的偏见

  在王石的青年时代,“商人”并不是一个能够被中国上层社会接受和认可的职业,特别是在他这样军人家庭。直到上世纪90年代,万科完成股份制改造并成功上市后,王石开始意识到,“自己此生定位就是做一个企业家了”。

  “你的编号是002,001是深发展。在各个地方打交道、接触的人,都是在最高级别那样一个层面,这个是有感觉的。”王石说。

  有了些自信的同时,不断的自我怀疑和否认也伴随其中,直到2008年的“捐款门”和“拐点论”,这种不自信的情绪被激发出来。然而,这些问题似乎并不能从企业经营或登山中找到答案。2011年,60岁的王石进入哈佛大学东亚研究所,开始了陌生的访问学者生活。

  “到了哈佛之后才发现,登知识的山比登物理的山要难得多。在哈佛补修中国传统文化课程,一年的项目也被我延成两年了。”王石认为,学习的目标可以理解为精神文化的传承,对于身处的工商阶层也开始有一个重新认知,而过去他从未从这个角度去考虑问题。

  王石自认为已经能找到一些问题的解答。而如果能够与西方文化和思维逻辑做类比,那就更能有所感悟,对中国社会更多深层次的问题,他也能够有新的思考。“比如说万科2008年降价,消费者就有意见,要补偿。我们原先就不理解,涨的时候不找我,降了你找我了,这不符合契约精神啊。有业主打砸售楼处。我们报警,但后来发现,警察就在那看着,根本不管。”

  王石很不理解,警察怎么连起码的公共秩序都不管?“现在我理解了。谁是强者?开发商;谁是弱者?消费者。这就是传统文化中的同情弱者原则。”

  在追寻“到底中国的逻辑是什么,支撑中国传统文化的是什么”之后,王石看起来更加有自信了,也更享受在西方的学习生活。

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