大股东增持华侨城A/
记者统计发现，自任克雷去年8月12日宣布卸任华侨城A董事长职位后，公司股价已由当时的6.3元跌至昨日的4.98元，跌幅超20%。
资本市场的低迷表现让华侨城A大股东不得不出手相助，华侨城A昨日公告称，2月18日~19日，公司控股股东华侨城集团通过深圳证券交易所[微博]交易系统增持公司股票1904.73万股，占公司股份总额的0.26%，增持均价为4.877元/股。截至昨日，华侨城集团共持有公司股份41.37亿股，占公司股份总额的56.89%。
对于增持行为，华侨城集团认为，由于市场环境的影响，华侨城A的市值被市场低估，这种状况不利于华侨城A的发展，也有损全体股东的共同利益。
前述券商业内人士表示，华侨城A的地产业务以高毛利率高端住宅为标志，但去化速度偏慢，同时投资巨大的旅游业务仍在铺大摊子，现在无论是从地产股还是从旅游股的角度，华侨城两头都不讨好。
华侨城A最新业绩快报显示，2013年华侨城包含地产、旅游及造纸的总营业收入为282.08亿元，同比增长26.58%；净利润42.87亿元，同比增长11.36%。虽然公司各项数据良性增长，但就房企而言，华侨城的房地产业务增速并不亮眼。在克而瑞2013房企销售额排行榜上，华侨城以162.5亿元的销售额排行41位，远落后于两年前的20名。
房地产业内人士认为，“景区+旅游地产”的方式虽然毛利诱人，但前期投资大，回笼资金速度较慢，同时面临景区运营的折旧和维护，对资金实力要求高，因此限制了华侨城房地产业务的扩张。
对于华侨城的旅游项目而言，公司的商业模式也从最初的锦绣中华、世界之窗等静态观赏型，发展到互动体验的欢乐谷项目、生态休闲旅游的东部华侨城项目，以及最新的都市娱乐欢乐海岸项目，并已经完成对深圳、北京、上海、成都、泰州、天津、云南、武汉、西安等九个城市的布局。
目前，华侨城旅游收入约100亿元，占比不到总业务收入的四分之一。不过华侨城总裁刘春平强调，与房地产收入包含大量成本不同，旅游项目是一次性投进去以后分40年慢慢收回，是用折旧方式收回。华侨城未来的核心将是旅游文化，公司投文化、投旅游产品，不是把它们作为获取土地的手段，而是作为长期经营的产品来做。
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