昨日(2月20日)，华侨城A董秘陈跃华向《每日经济新闻》记者证实，华侨城集团总经理已由西安市副市长段先念出任。由于集团没有董事会，这意味着段先念接棒任克雷成为华侨城集团掌舵人。

　　另据消息人士透露，任克雷在卸下华侨城A和华侨城集团职位后，仍将作为第十二届全国政协委员继续处理政协相关工作。

　　值得注意的是，自去年8月12日任克雷宣布卸任华侨城A董事长的消息以来，公司股价持续走低，截至昨日收盘，累计下跌超两成。昨日(2月20日)华侨城A宣布，公司大股东华侨城集团出手增持1904.73万股，占总股本的0.26%，以期提振低迷的公司股价。

　　段先念接棒任克雷/

　　陈跃华向记者证实，2月18日华侨城集团已在内部干部会议上，正式宣布段先念任职，目前段先念任职一事已经由国资委[微博]确认。不过，昨日记者登录国资委[微博]网站“央企任免”一栏，暂未看到此消息。

　　去年8月宣布卸任华侨城A董事长后，任克雷在近期公司媒体答谢会上确认，将在春节后离开华侨城集团，正式退休。掌舵20年间，任克雷实现了对华侨城集团原本涵盖30多个行业的去繁存精、资本市场对接以及“旅游+地产”的定位。

　　上任前3年，他就将公司30多个行业精简为利润相对较高的三大主业旅游、地产和电子。华侨城以“旅游+地产”的独特模式快速壮大，开发出东部华侨城、欢乐谷等多种模式的标志项目，实现全国性的复制扩张。此外，华侨城在任克雷掌舵期间逐步与资本市场对接，于1997年首度上市并在2009年最终实现了集团主营业务整体上市。

　　值得一提的是，集团新掌舵人段先念，目前任西安市副市长，是融合了文化、商业、旅游的“曲江模式”开创者，与华侨城“旅游+地产”模式十分契合。

　　一位长期关注华侨城的券商人士向《每日经济新闻》记者表示，华侨城旅游项目的规模已经铺开，但其核心竞争优势“文化创新力”没有发挥到极致。段先念的文化牌打得非常好，相信他的上任对集团旅游项目开发有益处。

　　段先念在2002年6月出任西安曲江新区管委会主任后，创造出“曲江模式”成功带动了当地旅游、地产、商业发展。

　　这种模式的核心是以文化为推动力，以城市经营为手段，达成文化、商业、旅游的契合，前述券商人士表示，“说白了，就是先把路修通，接着以曲江文化先行，吸引旅游、房地产、商业等多方面开发商进入。”

　　段先念执政期间，曲江文化产业快速发展，建成项目包括大雁塔北广场、大唐芙蓉园、曲江池遗址公园、大唐不夜城等，并组建曲江文化产业投资集团、曲江影视集团、曲江文化旅游集团等六大产业集团。根据曲江新区网站，其游客接待量由2002年的120万人次增至2013年的5146万人次。

　　旅游带动人气提升，万科、保利、中海、金地、华侨城等知名开发商纷纷涌入，曲江新区的地价也应声上涨，段先念曾介绍，2002~2011年，曲江地价由每亩不超过30万元涨至400万元。