目前，笔者在一个房地产刚刚起步的不发达地区工作，目睹众多房地产公司象雨后春笋般诞生，也曾与部分房企有过沟通，但发现他们多是房地产新军。耳闻目睹之余，感慨颇多，发现他们有以下通病。

　　1只盯机遇，忽视风险

　　 纵观改革开放以来的中国经济进程，不难发现，一个地区的经济腾飞，首先表现为那里的房地产腾飞。正因为如此，众多商家削尖脑袋进入房地产行业似乎蔚然成风，虽然是资本逐利的本能使然无可厚非，但商人只看见机遇，看不见风险就不得不令人警惕了。房地产固然赚钱，但其风险也是其他产业或行业难以企及的，它将面对政策风险、资源风险、经营风险、管理风险、市场风险、财务风险、不良地质灾害风险等，其未来的不确定性也令人难以想像。一些烂尾楼、烂尾坑的出现，无不为“只盯机遇，忽视风险”之人敲响了警钟。天上不会下黄金雨，即使雨呈金色，但那也不是黄金，而是严重污染的酸雨。

    　提示：凡事应从最坏处着想，从最好处努力。

　　2专业匮乏，仓促上阵

　　一个合格的房地产企业必须具备三大资源、三大能力：即土地资源、资本资源、人力资源；产品研发能力、市场拓展能力、营销策划能力。除资源与能力外，还必须谙熟房地产的九大价值链及各专业地产的运作流程。新入行的房企，你们都准备好了吗？如果仓促上阵的话，就会出现所谓的“三边现象”（边勘测、边设计、边施工），手忙脚乱不说，补课费也高昂得让人吃惊。出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。巨人大厦倒下时的轰鸣，似乎还余音袅袅；深圳世纪最昂贵烂尾楼，仍然在风中瑟瑟发抖。前车之鉴，后车之辙。

    　提示：要想下海游泳，应该先学会游泳技巧。不然，结果是溺亡。

　　3近亲繁殖，轻视空军

　　打架要靠亲兄弟，上阵还须父子兵。血浓于水是永远的天理，亲情友情是颠扑不破的真谛。但是，在企业的团队打造中，过分的近亲繁殖，基因会快速退化早已被科学所证实。为了避免这种恶性循环，重视、重用空军（人力资源上所称的空降兵）是不二选择。古有富不过三代，现有三珠口服液、沈阳飞龙的覆灭，据说均与近亲繁殖有关。前事不忘，后事之师。

    　提示：家庭需要亲情、友情，企业更需要激情、奸情。

　　4重经验，轻调研

　　看到别人盖房子能赚钱，就认定自己盖房子也一定能赚钱，这种思维是东施效颦。许多开发商是建筑商华丽转身而来，他们往往认为自己是建筑专家，自然而然也认为自己是开发专家。但建筑是静态的管理，开发却是动态的经营，二者有着天壤之别。正因为如此，老板在拿地之前，不去进行立地条件研究，也不进行可行性论证和市场调研，便开始凭经验臆想拿地后的设计、施工，甚至投资回报率，他们闭门造车的后果可想而知。要知道，房地产开发的要领是地块价值的最大化，地块价值的最大化是产品价值的最大化，而产品价值的最大化是对市场需求的彻底细化。不调研、不研究就拍脑袋，虽不是立遗嘱，也相当于慢性自杀。施工图做好了经调研证明要修改户型、商业楼修好了被客户要求修改结构的案例比比皆是，果真如此，此前的努力毁于一旦让人唏嘘感慨。

   　 提示：你不相信市场，市场就会以血的价格来教会你相信。