现象2 开发提速

    　除了拿地势头迅猛，福州房企开发的提速也很显著。

    　曾经，万达“从拿地到开盘到满铺营业，往往只需一年”的时间曾令人惊叹。如今，福州的开发商开发速度也在不断刷新纪录。

  　  泰禾集团董事长黄其森曾多次在公开场合表示，坚持8~10个月快速高周转去化策略，且在“金九银十”期间在京、福、厦、泉四地同时强力推盘，实施“闪电计划”。其位于北京通州的“泰禾一号街区”项目，从拿地到亮相，时隔仅仅5个月。“北京院子”1月拿地，8月就在市场上亮相。

 　   而阳光城集团也基于不囤地、快速开发的基本原则，实施高周转策略，将项目从取地到开盘的周期逐渐缩短到6~8个月，即便高端项目亦是如此。其在福州的多个在售项目如西海岸 （QQ群：281012332） （电话：400-002-0591转8140）、翡丽湾等都保持着高周转快速运作的节奏。其中西海岸 （QQ群：281012332） （电话：400-002-0591转8140）项目更是拿地后3个月即开始对外公开亮相，5个月就正式开盘。

　    解读：CRIC克而瑞福州机构总经理张旭东分析道，“此前，房地产行业的盈利模式主要有两种：一是靠土地升值而获取丰厚的回报，但这需要企业有能力获得超低的融资成本，否则土地升值带来的溢利，常常会被高昂的融资成本所抵消。另一种模式，就是采用高周转率。在毛利率、融资成本一定的情况下，周转速度越快，收益也就越高。”

　　而福州的大型房企尤其是上市公司，在营销指标上主要考量的是企业周转率、销售额、利润率等几大因素。若按照以前一个项目动辄两三年后才动工的开发进度，将拖累年度周转率和销售额。“因此现在大家都是抱着能早开则早开的心态，否则一旦市场不好，可能就会错过好的开发时机。”同时他还指出，真正要成功实现高周转其实并不容易。必须要有三项硬功夫——可以迅速复制的标准化产品、足够支撑的人才团队、适销对路的刚需产品。